Все о цепях поставок

Планирование: что разобрали на встрече 29 октября 📊 Прошла ежемесячная встреча руководителей и специалистов по планированию компаний производства, ритейла и дистрибуции - участников Совета профессионалов по планированию СПЦП. Главное — в тезисах. Практика внедрения IT-систем. Единого end-to-end решения под сложное интегрированное планирование на рынке пока нет. Рабочий путь: выстроить процессы → описать последовательность → выбрать систему. Кейс: вендор ушёл с рынка — команду забрали в штат, проект продолжили сами. Demand + PSI — около 6–9 месяцев до первых результатов. ИИ в планировании. Пока не про «заменить планировщика». Сначала — фундаментальный слой данных и семантическая модель, потом ИИ. Без этого — минимум полгода работы и никакого эффекта. Сценарное планирование и волатильность. Сценарии в деньгах, weekly S&OE и матрица решений по штрафам сетей — то, что помогает удерживать стабильность. Сейчас у большинства — Excel; единой системы нет. Референтная модель планирования. Помогает провести гэп-анализ, подготовить ТЗ на автоматизацию и найти общий язык с вендорами. Что дальше: следующая встреча — последний четверг месяца - 26 ноября, 17:00-18:30; в ходе встречи — 5-минутный методологический бриф; повестку формируете вы — через опрос в группе Совета профессионалов по планированию СПЦП. Совет профессионалов по планированию СПЦП