Среди ключевых рисков и тенденций настоящего времени для нашей отрасли можно выделить: увеличение сроков доставки; нестабильность ценообразования; передел рынка сбыта; невозможность прогнозировать спрос. Как следствие всего вышеперечисленного- в компаниях происходят необратимые изменения, связанные с необходимостью перестраиваться с учетом новой реальности. По факту останутся те, кто раньше адаптируется и сможет выстоять в этом режиме. Поэтому начинает иметь значение не только многофакторное прогнозирование развития событий, но и то, кто и как будет в этом участвовать. Пока еще основными действующими лицами в компаниях являются люди, а это значит, что успех в будущем зависит от них: от морального, психического, физического и душевного состояния. Поэтому, впоследствии, при любом развитии событий всем участникам цепочки будет важно научиться сохранять адекватное уравновешенное восприятие происходящих событий и психоэмоциональную устойчивость в принятии любых решений.