Сергей Анохин (Мир Инструмента): Операционный аудит склада — как «спускаться в поля» и находить деньги в логистике В мире дистрибуции и производства складская логистика часто воспринимается как неизбежное зло и затратный центр. Однако на практике глубокий операционный аудит способен превратить ее в драйвер эффективности. Сергей Анохин, Руководитель складской логистики Московского филиала Мир Инструмента, делится кейсом, как конкретные оптимизации помогли снизить затраты на склад на 20%. От абстрактных процентов к абсолютным цифрам Главный вывод Сергея: в профессиональной среде недостаточно говорить о снижении затрат в процентах. Директора и собственники хотят видеть абсолютные значения — «со скольких миллионов до скольких». Только такой подход показывает масштаб оптимизации и окупаемость решений. Шаги к оптимизации Практика Сергея строится на принципе «спускаться в поля». Аудит складов в дистрибуции, проведенный непосредственно «сверху вниз» и «снизу вверх», выявил скрытые точки роста. Конкретные меры, которые позволили не просто оптимизировать процессы, но и зафиксировать эффект в денежном выражении. Склад как инструмент прибыли Подход Мир Инструмента демонстрирует, что управление складом должно выходить за рамки просто «хранения и отгрузки». Внедрение практик складирования позволяет снизить издержки и высвободить ресурсы для развития бизнеса. На 13 Конгрессе руководителей направлений цепей поставок 21 октября Сергей расскажет о трех конкретных оптимизациях. Мейнстрим складской логистики сегодня в производстве и ритейле — это практики аудита, не боящиеся заглянуть «в поля». #SCMКонгресс