Лена, давай построим завод

Посмотрела Основателей с Евгением Дёминым - (моим главным бизнес-крашем) CEO и фаундером SPLAT. Когда-то давно я прошла отбор в Школу Миллиардеров Forbes, из-за споров внутри редакции дальше первого этапа дело не пошло, но нам успели назначить менторов. И моим стал Евгений. Мы встречались 4 раза за год, я ездила на производство паст и зубных щёток SPLAT. После каждой встречи с Евгением меня разрывало от инсайдов, хотя сейчас понимаю, что многое на самом деле я не могла тогда до конца осознать и уместить в своей голове. Особенно с учётом того, что я в то время решала кучу операционных вопросов, а думать о масштабе и стратегии, когда у тебя каждый день всё горит огнём, довольно сложно. Что выписала для себя из выпуска: 💋Идея вау - написать инструкцию по работе с собой. Евгений разослал её всей команде и отправляет новым сотрудникам: Как работать со мной как с человеком и CEO. Там написано: что я люблю, что не люблю, как со мной эффективно взаимодействовать, как меня эффективно выбесить. 10 вещей, которые мне дают энергию, как я восстанавливаюсь. 💋25 человек в прямом подчинении. Считает, что это норма в современной операционной модели. Делает короткие встречи (15 минут, 7 минут и даже 3 минуты!); 💋Знать и понимать свои психологические травмы, чтобы использовать их как топливо: Если у меня в силу определенных событий меньше чувствительность к боли (могу вынести нагрузку, напряжение, бежать на более длинную дистанцию), то это означает, что я могу недооценивать риски. Когда не чувствуешь боль, ты можешь болевой порог превысить... Должен быть в команде механизм или люди, которые эти риски подсвечивают. 💋Включает в расписание встречу с собой; 💋SPLAT не заменят сотрудников на AI, но планирует вырасти х2 без кратного роста команды. 💋У него нет никаких соцсетей (удивительно). Посмотрите, Евгений правда очень мотивирующий💋