Правда в том, что ваша команда уже давно считывает ваше состояние. Когда вы устали тащить всё на себе. Когда делегирование не работает, конфликты забирают слишком много сил, а в условиях неопределённости всё чаще возникает мысль: «Я вообще правильно поступаю?». И самое неприятное — когда-то работа давала драйв, а теперь внутри всё чаще пустота. Возможно, дело уже не только в управленческих навыках. Иногда в такой момент пересобирать нужно не команду и не процессы, а самого себя. Именно на этом построена программа СберУниверситета «Апгрейд 2.0: осознанное лидерство». Здесь работают не столько с навыками руководителя, сколько с тем, что за ними стоит: установками, страхами, привычными сценариями и настоящими мотивами. За три месяца участники разбираются, как принимать сложные решения и при этом не выгорать, что мешает двигаться дальше и как перестать управлять только через контроль, выстраивая отношения с командой по-другому. В программе есть онлайн- и офлайн-модули, пять индивидуальных коуч-сессий и работа с экспертами с опытом в Сбере, Билайне, Philip Morris, Amazon, Роснефти и X5. Очные модули пройдут в Сочи и Москве: с горным походом, обучением в темноте и театральной мастерской. Старт — 8 октября. Стоимость обучения — 1 300 000 ₽. Все подробности и заявка — на сайте СберУниверситета.