За какими идеями предпринимателю стоит ехать в Китай Про китайские технологии сейчас много громких цифр: — У Ping An ИИ-агенты за полгода помогли обеспечить больше $8 млрд продаж, а 81% клиентского сервиса уже приходится на ИИ. — Huawei развивает собственную ОС HarmonyOS и чипы Ascend для ИИ. — Tencent построил вокруг WeChat экосистему для 1,4+ млрд пользователей. — BYD обошёл Tesla по глобальным продажам электромобилей. — UBTech запустил завод человекоподобных роботов мощностью 10 000+ машин в год. Цифры впечатляют. Но мне, как предпринимателю, интересно как всё это устроено внутри? Какие решения, процессы и подходы позволяют китайским компаниям так быстро внедрять и масштабировать технологии — и что из этого можно забрать себе? 18–25 октября Profounders собирает предпринимателей и топ-менеджеров в Шэньчжэнь. В программе — закрытые визиты в Huawei, Tencent, BYD, Ping An, DJI и UBTech. После каждого визита — разбор с экспертом-фасилитатором: что применимо у нас, а что работает только в китайском контексте. Уже едут Мария Лапук (VINCI Agency, «Инк.»), Евгений Бутман (re:Store), Иван Крутько (Softline) и другие предприниматели и топ-менеджеры. Я много пишу про силу окружения. Здесь тот случай, когда неделя разговоров с людьми, которые решают похожие задачи, может дать больше, чем визиты в компании. Profounders добирает финальный состав группы. Если вам интересно разобраться в бизнес-механике Китая изнутри — присоединяйтесь. Оставить заявку #реклама