Наконец я нашел ее!!! Ее - это поликлинику N10 в городе Воронеже (не в столице!), где все 25 существующих терапевтических участков заняты физическими лицами-врачами терапевтами. Да, часть это выпускники 6 курса местного мединститута, которые одновременно еще учатся в ординатуре. Через год-два они уйдут работать по своей узкой специальности! Но им на смену должны прийти новые выпускники 6 курса, закрывая пустующие вакансии. Участковые врачи в этой поликлинике освобождены от хождения по территории своего участка, что «отпугивало» многих специалистов. Эту функцию выполняет выездное подразделение вместе с оказанием неотложной помощи. После приема врача и назначения дальнейшего обследования или лечения, весь последующий путь пациенту определяют специальные сотрудники поликлиники, сразу формируя удобное для пациента расписание. В обычной поликлинике это квест: записался и получил направление к терапевту, далее получил его рекомендации, далее по новому сам записываешься к специалистам и на исследование… Здесь внедряется персональный подход. Поликлиника новая, укомплектована современным оборудованием. Учреждение тестирует и дистанционные способы взаимодействия с пациентом (телемедицина), когда скорректировать лечение или выписать льготный рецепт можно без личного посещения поликлиники. Чтобы уменьшить число медицинских ошибок медицинская информационная система оснащена программами с использованием ИИ, помогающими принимать верные решения. Тот же ИИ помогает анализировать данные диагностических исследований. Поговорили с пациентами, выяснилось, что сроки приема врачей по программе Государственных гарантий тоже не всегда соблюдаются, не хватает пары узких специалистов, но в целом это тот вариант, который можно приводить в пример. Что позволяет удержать уровень оказания помощи и специалистов в условиях системного дефицита финансирования: - это практически 100% выполнение объемов оказания медпомощи, - новое здание и оборудование не требующее пока отвлечения значительных средств на содержание, - существенное превышение нагрузки на учреждение в сравнении с нормативами, что в условиях подушевого финансирования позволяет стимулировать персонал. #поликлиника10 #воронеж #кадры #пример #какможно #здравоохранение #медицина