Ксения Соловьёва

Почему (и правда ли) телеграм всколыхнуло наличие собственного главреда у Drinkit? Кейс, конечно, не такой увлекательный, как Бруклин Бэкхем. Но выскажусь. Мне кажется, назовись эта должность content lead или как-то еще, все бы прошли мимо. А на главреда высокотехнологичной кофейни (в эпоху, когда их больше нет даже у “Вогов”) сделали стойку. Как объяснила мне Диляра Теляшева, с которой мы работали в “Татлере”, в Drinkit много арт-директоров (по сути они эквивалент контент-лидов): свой у приложения, свой у смм. А главный редактор должен "верхнеуровнево посмотреть на весь контент и понять, как его направить на бизнес цели: от пуша в приложении до слов баристы у кассы". Как-то так. Но как эту должность ни назови, для меня это все равно про старое: про то, что классическим медиа все труднее удерживать сотрудников. В медиа мало денег, мало объема, все обмельчало, лучше свой ТГ-канал и т.д. (даже скучно). Но вот счастливы ли в итоге люди из редакций, переходя на сторону брендов? Сколько я слышала историй про то, как по четыре дня с руководством утверждается “продающая” рассылка на 600 знаков. Но есть и прямо противоположные кейсы: например, наша Ксения Рябухина сейчас отвечает за контент в “Яков и Партнеры” (бывшие Маккинзи) и там дважды в год внутренний журнал, раз в год внешняя газета, еще куча всяких соцсетей и подкастов. Все колосится. Все равно все зависит от текущего состояния компании и от того, что нужно руководству. Дадут ли развернуться? Будут ли контролировать каждый чих? Будет ли у главреда ощущение благодарности, аналогичное тому, когда читатель пишет: “Какой хороший текст”? Или главное для кофейни – чтобы она варила качественный кофе? Но вот моя дочь наверняка захочет постажироваться в Drinkit:)).