Есть у меня неизменное правило всех поездок: без книги на борт не подниматься. Дочитываю сейчас «Несведущий маэстро» и поражаюсь – насколько идея книги перекликается с философией лидерства в целом и нашим очень важным проектом, об итогах которого расскажу совсем скоро. Каждый управленец и особенно в культуре – это дирижёр команды, обстоятельств, ресурсов, который мастерски объединяет всё в один стройный процесс. На первый взгляд, это происходит легко, «взмахом палочки», но лишь на первый. Руководить командой значит тонко чувствовать и мудро действовать. Цитаты из книги – красивые иллюстрации этих смыслов: Оркестр – это метафора любой организации: множество талантливых людей, каждый из которых – профессионал в своей области. Задача лидера – не заставить их действовать одинаково, а помочь им звучать гармонично, сохраняя индивидуальность. Великие дирижёры знают заранее, как должно быть сыграно произведение, но оставляют музыкантам пространство для творчества и страсти. Они больше слушают, чем говорят. Настоящий маэстро принимает своё неведение, потому что осознаёт: у других может быть больше хороших идей, чем он себе представляет. Молчание может сказать больше, чем жесты. Умение вовремя промолчать – один из важнейших навыков лидера. В оркестре нет «второстепенных» инструментов – каждый вносит вклад в общее звучание. В успешной организации нет «незначительных» ролей: ценность каждого сотрудника определяет итоговый результат.