Кремлевский шептун 🚀

Технологии генеративного ИИ, вышедшие за пределы лабораторий в 2022–2023 годах, были восприняты корпорациями как инструмент повышения эффективности. Но по факту они запустили гораздо более глубокий процесс, в частности скрытую реструктуризацию трудовых отношений, где исчезновение функций будет происходить через переформатирование самих ролей. На первом этапе ИИ внедряется в повторяемые или «рекурсивные» офисные задачи: составление отчётов, планирование, работа с шаблонами, базовая аналитика, клиентская переписка. Именно здесь наблюдается первый сдвиг в том, что его обязанности частично выполняет система, а остальное перераспределяется по команде. Визуально человек остаётся, по факту становится интерфейсом для ИИ. На втором этапе исчезает потребность в целых прослойках «посредников» от помощников и офисных координаторов до части HR и junior-аналитиков. Генеративные модели не просто делают работу быстрее, а меняют саму структуру производственного процесса. И это начало устойчивой тенденции. Россия пока не на передовой этой волны, но и не вне её. Большие госкомпании, финансовые и телеком-структуры уже тестируют интеграции ИИ в корпоративные среды. В краткосрочной перспективе это повысит эффективность без открытых сокращений. Но в долгосрочной может обострить дискуссию о трудовой функции в цифровом государстве. Кто будет нужен в экономике, где автоматизирована не только рутина, но и мышление среднего уровня? Исторически каждый технологический сдвиг приводил не только к росту производительности, но и к смене социальных ролей. Генеративный ИИ является новым принципом организации мышления внутри корпораций. И в этой логике самый важный вопрос в том, кому будут принадлежать сами алгоритмы.