Бульдоги под ковром

🇷🇺 Банковский топ спасает балансы, пока регионы урезают ставки бюджетникам 🗣 В 2025 году вознаграждение руководителей 15 крупнейших российских банков достигло 63 млрд рублей. Это больше, чем годовые бюджеты 16 субъектов РФ, включая Калмыкию, Ингушетию и Псковскую область. Пока топ-менеджеры фиксируют двузначный рост доходов, региональные власти массово сокращают обслуживающий персонал в бюджетной сфере. Две экономические реальности в одной стране становятся нормой. 👀 63 миллиарда на 15 человек Сбер обеспечил почти половину суммы (29 млрд рублей), увеличив выплаты топам на 14,6% к 2024 году и на 73% к 2023-му. Рост номинальный и защищенный: ключевая ставка расширяет процентную маржу, а госпрограммы льготного кредитования конвертируются в управленческие бонусы. Параллельно дефицит региональных бюджетов, как в Новосибирской области (19,8 млрд только за первый квартал 2026 года), закрывается за счет административно-хозяйственного персонала - уборщиков, специалистов по работе с молодежью, младших воспитателей. ЦБ вряд ли пойдет на резкое снижение ставки в 2026 году, значит, банковская маржа останется высокой - бонусы топов продолжат расти темпами 10-15% в год. При этом Минфин будет жестче секвестрировать трансферты регионам, вынуждая местные власти урезать неинвестиционные статьи расходов. Первыми под сокращение попадут «обслуживающие бюджетники» - те, кто не попадает под майские указы, хотя увольнения в сферах медицины и образования страна уже наблюдает. В 2027 году разрыв между доходами 15 банковских управленцев и бюджетами уже 20–25 регионов станет неизбежным. 💬 Где-то прибыло - до 63 млрд узкой группе лиц, где-то убыло - из зарплат тех, кто работает с детьми в регионах. Модель, при которой премии одного сектора превышают расходы целых субъектов федерации, устойчива ровно до тех пор, пока социальная база согласна терпеть сокращение за свой счет. Увольнения по-тихому и отпуска без содержания с обязательным присутствием на рабочем месте - это не сбой системы, а ее штатный режим. 🇷🇺 Разумная Россия 2.0 | Наш сайт