Сердитый пряник Козуляев

БОЛЬШИЕ ТЕЛЕКАНАЛЫ ПРОДАЮТ РЕЙТИНГИ, МИНУТЫ И ДОЛИ. АУДИТОРИЯ УЖЕ ЖИВЁТ В ДРУГОЙ ЭКОНОМИКЕ Одна из самых опасных ситуаций для бизнеса выглядит так: продукт уже изменился, потребитель изменился, дистрибуция изменилась, а монетизация планируется так, будто ничего не произошло. Крупное телевидение во многом живёт в прежней рекламной логике: минуты, рейтинги, доли, централизованные продажи. При этом аудитория уже смотрит с нескольких устройств, переходит между платформами, не ждёт эфира, потребляет короткими фрагментами и может вообще не увидеть телевизионный продукт на телевизоре. Асимметрия получается любопытная: форма внимания изменилась быстрее формы монетизации. И так почти везде. Старая медиакомпания обычно думает, как продать прежний рекламный продукт новым рекламодателям. Хотя вопрос, вероятно, должен звучать иначе: какой новый рекламный продукт возникает из нового поведения аудитории? Не только рейтинг программы, но и сообщество, нишевый канал, региональная аудитория, нативный формат, кроссплатформенный маршрут, событие, данные, сервис. И переводчика это тоже касается.