Когда шла учиться, была почти уверена, что на слове «стратегия» мне придётся периодически становиться неприятным человеком и объяснять очевидное: стратегия — это не список всего, что можно сделать. Ура. В группе оказалось много опытных людей, поэтому этот вопрос почти не возник. Ну, помаячил немного и ушёл. Но я всё равно несу его сюда. Вдруг вы когда-нибудь захотите делать стратегию себе, своему проекту или другу. У любой нормальной команды очень быстро появляется список хороших идей. Можно сделать YouTube. Telegram. Подкаст. Выступления. Курс. Офлайн. Новую услугу. Ещё один продукт. Пойти на телевидение. Сделать партнёрство. Попробовать другую аудиторию. И самое неприятное — почти всё из этого действительно можно. Поэтому список возможностей сам по себе ничего не решает. Для меня стратегия начинается в тот момент, когда рядом с несколькими вполне хорошими идеями появляется слово «нет». Не сейчас. Не для этой аудитории. Не на этой площадке. Не этим способом. Не за эти деньги. Не потому, что идея плохая. Просто у проекта конечное количество людей, денег, времени и внимания. Если всем хорошим идеям сказать «да», ресурсы очень быстро размазываются тонким слоем по прекрасному будущему. Это вообще одна из самых частых ловушек, которые я вижу в проектах. Большая схема развития выглядит солидно: пять направлений, семь площадок, несколько продуктов, новая аудитория, международный рынок где-нибудь справа внизу. Но если из неё ничего нельзя вычеркнуть без ощущения, что «мы потеряли возможность», это пока не стратегия. Это каталог того, чем ещё можно заняться. Мне кажется гораздо более полезным другой тест: что мы сознательно не будем делать ближайший год? Вот там обычно и начинается реальный выбор. Потому что стратегия — это не способ оставить себе все дороги. Это решение достаточно долго идти по одной, чтобы понять, куда она вообще ведёт. Если будете когда-нибудь делать стратегию себе или другу — попробуйте начать не с вопроса «что ещё добавить?». Спросите, от чего мы готовы отказаться, даже если это хорошая идея. Иногда этот ответ экономит месяцев шесть очень деятельной суеты. И дохера денег. #kartozschool