Успешные люди очень часто кажутся одиночками только потому, что команда не попадает в кадр Это довольно коварная оптическая иллюзия. Смотришь на блогера — человек с камерой. На эксперта — человек что-то умное рассказывает за столом.На ведущего — человек вышел в кадр и ведёт программу. На автора большого канала — человек пишет посты. И очень кажется: ну вот, собственно, что тут такого. Он же сам. Потом начинаешь разбирать, как всё это реально производится, и из-за спины одного человека постепенно выходят редактор, продюсер, менеджер, оператор, монтажёр, ресерчер, дизайнер, юрист, человек по рекламе, ассистент, иногда ещё человек, который напоминает всем предыдущим людям, что сегодня вообще-то дедлайн. И картинка внезапно меняется. Мы привыкли считать командой то, что видно организационно: студию, редакцию, компанию, съёмочную группу. Но персональное медиа тоже очень быстро становится производством. Даже если на обложке по-прежнему одно лицо. На учёбе я сейчас особенно хорошо это вижу, потому что мы разбираем большие медиатраектории не снаружи — «вот известный человек» — а пытаемся понять, за счёт чего эта конструкция вообще держится. И это полезно отрезвляет. Потому что есть две одинаково вредные фантазии. Первая: «Если он смог, я тоже просто буду больше стараться». Иногда будешь. А иногда у него просто восемь человек делают то, что ты пытаешься вечером после основной работы делать одна. Вторая: «Настоящий автор всё должен делать сам, иначе он уже не настоящий». Тоже странная идея. Авторство вообще не обязано означать собственноручное выполнение каждой операции. Режиссёр не перестаёт быть режиссёром оттого, что сам не держит микрофон. Архитектор не кладёт каждый кирпич. Продюсер тем более довольно быстро погиб бы, если бы лично выполнял всё, что производит его проект. Тогда другой вопрос: что именно нельзя вынести из человека наружу? Монтаж — можно. Расшифровку — можно. Ресерч — во многом можно. Организацию съёмки — конечно. Часть текстовой рутины — уже прекрасно можно. А вот выбор того, что вообще стоит заметить, странная реакция на какую-то деталь, сомнение, вкус, способ задать вопрос — если вынести и это, довольно быстро останется хорошо работающая редакция без причины следить именно за этим человеком. Поэтому команда вокруг автора меня совсем не пугает. Наоборот, иногда отсутствие команды означает не независимость, а то, что человек занят слишком большим количеством работы, которую вообще не обязан делать сам. Мне только хочется каждый раз понимать, где заканчивается производство и начинается сам автор. Потому что первое можно масштабировать почти бесконечно. А второе, собственно, и было причиной всё это масштабировать. #kartozschool