Лес, долги и тепло: как финансовые проблемы «Лузалес» аукнулись жителям Сыктывкара История с холодными батареями и едва тёплой водой в Сыктывкаре перестаёт выглядеть как локальный коммунальный сбой. Если смотреть на неё шире, становится видно: проблема выросла на стыке бизнеса, долгов и сложной корпоративной цепочки, в которую встроены и «Пригородный», и «Агро-Тепло», и структуры, связанные с группой «Лузалес». Сама группа «Лузалес» в последние годы активно расширялась, в том числе через приобретение бывших фабрик IKEA. Но финансовая картина у неё уже не выглядит безоблачной. По итогам 2025 года ООО «Лузалес» при выручке 10,27 миллиарда рублей получило чистый убыток 320,3 миллиона рублей. Годом ранее компания показывала прибыль 239,5 миллиона рублей, а в 2023-м — 263,4 миллиона. То есть базовый актив группы за год ушёл из плюса в заметный минус. Не лучше выглядит и ситуация у дочерних структур. «Лузалес-Вятка» по итогам 2025 года показала выручку 412,7 миллиона рублей и чистый убыток 381,6 миллиона. В 2024 году убыток тоже был крупным — 283,8 миллиона рублей. Это значит, что предприятие остаётся убыточным как минимум второй год подряд. У «Лузалес-Тихвин», бывшей фабрики IKEA в Ленинградской области, ситуация ещё жёстче. По данным «Ведомостей Северо-Запад», выручка предприятия в 2025 году упала на 24% — до 1,65 миллиарда рублей, а чистый убыток составил 374 миллиона. Кредиторская задолженность за год выросла на 58% — до 941 миллиона рублей. РБК Петербург также писал, что после смены владельца завод так и не вышел в прибыль, а накопленный убыток достиг примерно 1 миллиарда рублей. На этом фоне особенно важна ситуация в коми-контуре группы. Здесь есть «Пригородный» и «Агро-Тепло» — именно те структуры, через которые история дошла до обычных жителей. Минсельхоз Коми прямо заявлял, что «Пригородный» оказался в непростой ситуации из-за многомиллионных долгов, в том числе перед ресурсоснабжающими организациями. По данным БНК, у предприятия есть значительная задолженность перед «Коми энергосбытовой компанией», а также накоплена налоговая задолженность. Сам «Пригородный» тоже работает в минус. По открытым данным, в 2025 году его выручка составила около 652 миллионов рублей, а чистый убыток — 47,8 миллиона рублей. Годом ранее выручка была выше — около 712 миллионов рублей, а убыток ещё больше. То есть предприятие не просто в долгах, а ещё и не демонстрирует финансового оздоровления. При этом «Агро-Тепло», которое непосредственно связано с теплоснабжением части Сыктывкара, формально выглядит скромнее по масштабу: в 2024 году выручка компании составила 126,97 миллиона рублей, прибыль — 2,69 миллиона. Но проблема в том, что именно эту компанию администрация Сыктывкара публично связала с ограничением подачи газа на котельную из-за задолженности перед «Газпром межрегионгаз Ухта». После этого в домах упали параметры тепла и горячей воды. Стройжилнадзор Коми позже подтвердил, что температура в этих домах действительно не соответствует нормам. Именно здесь цифры бизнеса превращаются в бытовую реальность. Пока наверху копятся убытки, долги и кредиторка, внизу люди получают некачественную коммунальную услугу. Для жителей это выглядит предельно просто: из крана идёт почти холодная вода, батареи греют слабо, а счета приходят как за полноценное тепло. Но за этим стоят уже не только коммунальщики, а вся цепочка компаний, где финансовая нестабильность одного звена бьёт по следующему. Поэтому главный вывод здесь жёсткий. История с «Лузалесом» — это уже не только про лес, мебель и бывшие заводы IKEA. Это история о том, как трудности крупной группы и связанных с ней предприятий начинают напрямую сказываться на жителях Коми. И когда бизнес уходит в убытки, а коммунальный контур оказывается завязан на долги, платить за это в итоге начинают не собственники, а обычные люди. @KomiLeaks