Кадровая политика по-коми: как Ростислав Гольдштейн собирает правительство, ориентированное на регион Глава Республики Коми Ростислав Гольдштейн последовательно формирует управленческую команду, опираясь на людей, связанных с регионом — тех, кто либо родился и работал в Коми, либо давно включён в её повестку и понимает местную специфику. Этот подход заметен как на уровне правительства республики, так и в муниципалитетах. На этом фоне всё отчётливее выглядит контраст с периодом предыдущего губернатора. Тогда Коми часто воспринималась как территория ротации приезжих чиновников, для которых работа в республике напоминала затянувшуюся командировку или своеобразный отдых. Кадровая нестабильность стала нормой: министр природных ресурсов менялся дважды, министр здравоохранения — шесть раз, министр экономики — два раза. Если внимательно посмотреть на состав правительства того периода, из «долгожителей» там оставались лишь министр юстиции и министр образования, причём оба достались главе региона от предшественника. Все остальные министры как минимум сменились по два раза, а в ряде случаев — по три. При Ростиславе Гольдштейне ситуация выглядит иначе. Правительство республики комплектуется заметно стабильнее, без постоянной кадровой чехарды. Делается ставка на местные кадры там, где они есть и где это возможно без ущерба для качества управления. При этом в команде остаются и приезжие специалисты, но это, как правило, люди, которым глава региона доверяет и на которых может опереться в конкретных отраслях. В отдельных сферах, по признанию самих управленцев, подходящих местных кадров пока не нашлось. Однако даже в этих случаях настройка системы идёт с прицелом на будущее — на формирование управленческого контура, максимально связанного с Коми, её интересами и людьми. Такой подход постепенно формирует более устойчивую и понятную для жителей модель власти, где регион перестаёт быть временной площадкой и становится точкой ответственности. @KomiLeaks