Кто в Коми вообще отвечает за стройки и почему школы курирует кто угодно, кроме Минстроя В последнее время всё чаще бросается в глаза странная особенность регионального управления: практически у каждого ведомства, министерства или отдельной структуры есть собственный бюджет на строительство. В итоге складывается парадоксальная ситуация — школы, больницы и другие социальные объекты курируют вовсе не профильные строительные органы, а ведомства, к строительству имеющие весьма отдалённое отношение. Один из показательных примеров — материал, опубликованный летом прошлого года. Тогда сообщалось, что министр сельского хозяйства Сергей Елдин проконтролировал ход капитального ремонта школы в селе Усть-Кулом. Возникает вполне логичный вопрос: какое отношение министр сельского хозяйства имеет к капитальному ремонту школы? Формально ответы находятся быстро. В комментариях нам сразу поясняют: объект идёт по программе развития сельских территорий, главный распорядитель бюджетных средств — Минсельхоз, значит, всё «по закону» и «рабочий момент». Да, с точки зрения бухгалтерии и распределения средств — всё корректно. Но с точки зрения здравого смысла и эффективности управления вопросов становится только больше. Министерство сельского хозяйства сегодня и без того перегружено системными проблемами. Закрываются и банкротятся сельхозпредприятия, люди теряют работу, хозяйства теряют поголовье. Только за последний год серьёзные потери понесли предприятия в Удорском и Княжпогостском районах. В этой ситуации логично ожидать, что профильный министр будет сосредоточен именно на спасении отрасли, а не на инспектировании школьных ремонтов. Проблема здесь шире одной фамилии. В Республике Коми фактически отсутствует единый центр ответственности за строительство. Школу может строить один подрядчик под контролем Минсельхоза, больницу — другой подрядчик под кураторством Минздрава, детский сад — под Министерством образования. Заказчики разные, подходы разные, требования разные, ответственность размыта. При этом в регионе существует профильный орган — Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Республики Коми. Именно там должны концентрироваться все функции заказчика: от подготовки документации и торгов до строительного и технического надзора. Именно там работают специалисты с профильным образованием, которые понимают процесс строительства целиком — от уведомления о начале работ до ввода объекта в эксплуатацию. Они же в институте учились пять лет. Логика проста: пришли деньги на строительство школы — ими занимается Минстрой. Не Минсельхоз, не Минобр, не Минздрав. При Минстрое должны работать центры организации торгов, которые подбирают подрядчиков именно строительного профиля. Там же должна быть выстроена система строительного контроля, входного контроля материалов, проверки скрытых работ, жёсткого надзора за сроками и качеством. В одном ведомстве, по единым стандартам и правилам. Сегодня же мы имеем разрозненную систему, в которой каждый строит «как умеет» и «в рамках своей программы». В результате — неразбериха, размытая ответственность и хронические проблемы со сроками и качеством. Формально всё правильно, по документам — всё сходится, а по факту — регион живёт в режиме строительного хаоса. Возможно, пришло время честно признать: строительство — это отдельная профессиональная сфера, и управлять ей должны профессионалы. Пора формировать предложение на уровень федерального правительства и концентрировать строительный бюджет в профильном министерстве. @KomiLeaks