«Консультант» — звучит солидно. Что на самом деле скрывается за этой должностью в Минсельхозе Коми Министерство сельского хозяйства и потребительского рынка Республики Коми — важный орган исполнительной власти, который обеспечивает устойчивое развитие агропромышленного комплекса региона. Сегодня в его структуре работает 71 человек. Казалось бы, цифра не такая уж и большая для ведомства, курирующего сразу две ключевые отрасли — сельское хозяйство и торговлю. Однако устройство министерства вызывает немало вопросов — особенно если заглянуть в структуру и штатное расписание. На 17 отделов приходится 11 консультантов. Это довольно высокая плотность — в среднем по одному консультанту на полтора отдела. Отдельно бросается в глаза, что даже в отделе кадров, где работают целых четыре человека, два из них — консультанты. Что скрывается за этой должностью? Несмотря на внешнюю универсальность, консультант в министерстве — это не «советник на подхвате». Это государственный гражданский служащий, на которого возложены вполне конкретные и важные функции. Чаще всего консультанты задействованы в таких направлениях, как правовое обеспечение, кадровая политика, работа с обращениями граждан, взаимодействие с органами власти или сопровождение программ господдержки. При этом структура министерства остается классической: каждый отдел возглавляет начальник, примерно в половине подразделений есть замначальника. В каждом отделе работают специалисты и главные специалисты — штат ровный и, судя по всему, выстроен по классической бюрократической вертикали. Тем не менее, значительное число должностей консультантов при таком сравнительно небольшом общем штате может свидетельствовать либо о высокой потребности в экспертной работе, либо о своеобразной кадровой политике ведомства. Как бы то ни было, это штатные единицы государственной службы, и к их компетенции должны предъявляться соответствующие профессиональные требования. В итоге, Минсельхозу точно надо 71 человек в штате? При том, что там один руководитель и два замминистра. @KomiLeaks