Правило трёх дней, чтобы знание стало результатом 👟 В конце октября я была в Москве на форуме недвижимости. Поездку совместила с тренингом по проведению ОСС (общих собраний собственников), который организовали коллеги. Главное правило тренинга прозвучало в самом начале: всё, что получили сегодня, нужно в ближайшие три дня отработать на своих кейсах. Иначе знания так и останутся конспектом в блокноте. Для меня это как в беге 🏃♀️ Можно сколько угодно читать про технику, но мышцы растут только на дистанции. И чем раньше выйдешь на неё после теории, тем лучше результат. Я так и сделала. Прилетела, собрала команду, показала презентацию: что мы разбирали, какие инструменты использовали и что нового взяли в работу. И мы сразу начали применять это на наших реальных задачах. Результат удивил даже меня. Вопросы, которые мы не могли закрыть два-три месяца, решились за неделю. Всё прозрачно и понятно легло по тарифам. Для собственников это значит, что каждая строка в квитанции объяснима и обоснована ✅ К чему я это всё 👇 Когда коллеги делятся инструментами, это бесценно. Они уже прошли этот путь, набили шишки и нашли решения. А мы можем не изобретать велосипед, а сразу ехать. И ещё одна важная мысль. Да, Москва - отдельное государство в мире управления недвижимостью 😉 Но и в регионах есть сильные управляющие компании с классным сервисом. Я за то, чтобы региональные УК росли, брали новые инструменты и не боялись внедрять их первыми. Коллеги, призыв ко всем: если у вас есть работающий инструмент, делитесь. Везите его в регионы, рассказывайте, показывайте. Пусть об этом знают и пусть этим пользуются. От этого выигрывают все: и управляющие компании, и жители. И я начну с себя 🙌 Наша команда отработала крутейший кейс по энергоэффективности в одном из наших ЖК. Мы стали первопроходцами в регионе: даже контролирующее министерство поначалу не знало, как с этим работать. Изучив предложенный нами путь, все сказали: «Вау, как круто!» Подробно расскажу об этом в следующем посте. Не переключайтесь 😉