На кухне у повара

«Ростелеком» предложил небольшим операторам оригинальный способ сохранения бизнеса путем подписания с ним сервисного договора и работы в качестве партнеров. Согласно предложенной схеме, «Ростелеком» будет обслуживать абонентов небольших провайдеров под собственным брендом и возьмет на себя регуляторные, операционные и коммерческие риски. Бывшие поставщики услуг сосредоточатся на обслуживании линий, к которым подключены их прежние абоненты, а также на подключении новых клиентов. За это они будут получать плату от «Ростелекома», который планирует предоставлять перешедшим к нему пользователям дополнительные услуги и решать вопросы кибербезопасности. Предложение от «Ростелекома» о партнерстве поступило на фоне готовящихся в России изменений лицензирования услуг связи. Участники рынка и чиновники обсуждают их с весны 2026 года. В частности, планируется сократить количество лицензий с нынешних 20 до 3–4, одновременно ужесточив требования к их получателям. Более того, еще в 2022 году ФАС фактически разрешила «Ростелекому» стать монополистом российского интернета. При принятии новых правил индивидуальные предприниматели не смогут получать такие лицензии, а ежегодный взнос оператора в резерв универсального обслуживания должен составлять не менее 1 млн рублей. Кроме того, по новым правилам уставный капитал должен составлять не менее 30 млн рублей. Из-за этого в десятках регионов могут исчезнуть независимые локальные провайдеры, не способные выйти на новые финансовые и регуляторные уровни. Вместе с тем, претензии к небольшим операторам со стороны Минцифры, которые звучат в ходе подготовки лицензионной реформы, например, в ненадежности, зачастую беспочвенны. Клиенты в рыночных условиях голосуют рублем и прекрасно ориентируются благодаря современным инструментам ИИ в таких параметрах, как маркетинговые акции, отзывы, динамическое ценообразование, пакетные предложения услуг, скорость реакции на абонентские неисправности.