Khurievsky

Выбирал надежность вместо ликвидности. Инвестировал в постоянный кэшфлоу вместо ситуативной осведомленности, чтобы справляться с FOMO. Стоимость денег измеряется не столько в их количестве, сколько в возможности создавать impact для других. Залоченные деньги в ретро, недвижимости, депозитах или активных бизнес-процессах — найм, аренда, товар., часто приводят к отсутствию возможности быстро активизироваться и попасть в короткое окно возможностей. Такие окна есть каждый год, однако особенно выгодными предложения становятся в моменты глобальных потрясений — вспомните покупку Потаниным Т-банка по оценочной стоимости 0.025 на доллар.. Считаю, что возможность бороть FOMO существует только одним путем — тратить больше времени на улучшение средств информации, вкладываться в качественный ресерч. Большее количество сделок не имеет положительной корреляции с доходностью, только увеличивает риск на день. Network + Traction Мало уделял времени на ежемесячную бесплатную рутину с тем, чтобы stay in touch у старых и новых инвесторов/партнеров. Мало времени уделил тому, чтобы всем и каждому был понятен мой трекшн — с кем партнерился, над чем работал и чем закончили. Не реинвестировал в бренд в Linkedin/Личный бренд. Метался из стороны в сторону в новых проектах, вместо логических расширений старого направления. Казалось, что получаю бесценный опыт и нужные знакомства — оказалось, просто закрываю комплекс неполноценности. 95% людей из старых не смежных проектов со мной ни куда не пошли, а я уже и не помню их контакт -- хотя там такие фамилии, закачаетесь