Элитные автомобили и миллионные траты на PR Или зачем ГУП «Водоканал» в Осетии повысил стоимость воды В свете недавнего предложения министра ЖКХ Северной Осетии Тимура Караева к депутату Парламента Сослану Дидарову возглавить ГУП «Водоканал» интересно проанализировать текущее финансово-экономическое состояние самого богатого государственного предприятия в республике, дабы возможный новый руководитель знал, каковы риски. На официальном сайте ГУП нет информации о финансовых результатах, также отсутствуют показатели финансово-хозяйственной деятельности, несмотря на наличие такого раздела. Зато по данным из открытых источников 2024 год ГУП закрыл с убытком в 495 млн рублей, это минус 6337% к 2023 году, итогов 2025 года пока нет. С самого начала, то есть с 2022 года, ГУП как единый оператор получает миллиардные транши из федерального бюджета на модернизацию сетей водоснабжения по программе устойчивого развития предприятий энергетики и ЖКХ. По условиям участия республики в пилотном проекте, к концу 2025 года уровень собираемости платежей должен был составить 90%, тогда же ГУП отчитался о достижении этого показателя, на самом деле платежи не достигают и 50%, цифры руководство ГУПа рисует для отчетности в центр и получения дальнейших траншей, и любая независимая проверка это подтвердит. С начала этого года ГУП ввел повышающий коэффициент для потребителей без счетчиков, фактически повысив оплату для населения. Долги граждан растут, как и долги самого ГУП. Так, по состоянию на 1 ноября 2025 года долг ГУП за потреблённую электроэнергию достиг 944 млн рублей, включая 172,6 млн рублей пеней. Эта сумма накопилась менее чем за три года действия договора с гарантирующим поставщиком. То есть имеется убыток на полмиллиарда и миллиард долгов при том, что при создании ГУП платеж для юрлиц был 17 руб за 1 куб., сегодня 60 руб, для физлиц в 2022 году было 18, сейчас 28, но даже при таком росте цен и миллиардных вложениях предприятие стало убыточным. В такой ситуации ответственный хозяйственник направляет все ресурсы на погашение долгов. Но это рачительный руководитель, не имеющий отношения к ГУП Водоканал. Здесь проблемы решаются по - другому – покупкой рекламных баннеров на улицах города, миллионными договорами на информационное обслуживание в СМИ и соцсетях, красивым ремонтом в головном офисе и приобретением дорогих автомобилей - достаточно просто заглянуть на "Госзакупки". Например, в декабре 2025 года ГУП закупил седан бизнес-класса Geely Prefac за 6,2 млн рублей. Неплохой подарок руководства себе на Новый год. Вряд ли там собирались на Geely Prefac возить трубы и рабочих с учетом требований к автомобилю: отделка интерьера и сидений чёрной экокожей, мультифункциональное рулевое колесо с кожаной отделкой чёрного цвета, подстаканники в центральной консоли, подогрев передних и задних сидений, обогрев рулевого колеса, вентиляция передних сидений, мультимедийная система с сенсорным экраном диагональю, функция дублирования экрана смартфона на мультимедийном дисплее, адаптивный круиз-контроль и т.д. Красиво живет руководство госпредприятия за бюджетные средства, а простые жители пусть платят за воду повышенный коэффициент и ездят в неотапливаемых маршрутках зимой, чтобы у директора ГУП были сиденья с подогревом. А о том, как хорошо живется населению Осетии с созданием ГУП, ему расскажут многочисленные прикормленные представители второй древнейшей профессии за государственные же деньги. В целом можно сделать вывод, что идти на должность директора ГУП сейчас не совсем разумно, хоть и очень заманчиво с учетом планов государства и далее финансировать эту структуру. По крайней мере надо подождать, пока федеральные власти не проверят целевое расходование выделяемых для модернизации системы водоснабжения и водоотведения в Северной Осетии миллиардов.