Global Event Forum: лагерь стал ближе. А “поговорим завтра” - сложнее. Закончился GEF. И круто, что он всё ещё остаётся лагерем для ивентщиков, маркетологов и всех, кто профессионально организует чужие впечатления. Можно наконец собраться со своими и побыть участником. Хотя бы между собственными выступлениями. Когда узнал о переезде в Завидово, первая реакция была: логично, но грустно. Как же горы? Как же “Риксос” с его прекрасным бассейном? У меня к этому формату уже сформировалась вполне профессиональная привязанность. Но потом выяснилось, какой огромный кайф - после рабочего дня за полтора часа от дома доехать до площадки и оказаться среди знакомых людей. Без самолётов и прочих неопределённостей в духе времени. Впрочем, в этом же оказался главный минус. По моим ощущениям, стало меньше людей, приезжающих на полные три–пять дней. Кто-то вообще заскакивал на пару часов. И привычное “о, завтра спокойно поговорим” перестало работать: человек к вечеру уже мог уехать. Близость к Москве сокращает дорогу, но заодно может сокращать время, которое мы проводим вместе. Для форума, где столько всего происходит между выступлениями, это важная обратная сторона переезда. У меня самого с этим GEF тоже получилась история про смену планов. Ещё год назад я вполне принципиально решил закончить с соавторством. Мы с Игорем Демидовым сделали классный блок “Бизнес и маркетинг”, я получил «Спикера дня». Все ачивки собраны, соревноваться с самим собой ещё раз не хотелось. А потом, после опросов и разговора с Борей Альхимовичем об итогах форума, ребята из Ред Дей предложили стать соавтором нового блока «Клиенты». Ну и всё. Принципиальная позиция продержалась до появления интересной задачи. Одно дело - развивать существующий блок. Другое - собирать новый и помогать формулировать повестку клиентской стороны индустрии. Ответственно и очень интересно. Ещё в прошлом году мы с Игорем хотели строить программу вокруг диалога агентства и клиента. В этом году у этого разговора появилось больше места. И мне было приятно слышать, как темы диалога и поиска открытого взаимодействия, которые мы тогда поднимали, звучат в выступлениях коллег из Сбера, Яндекса, МТС, RWB и других компаний. При всех различиях бизнеса у нас много общих вопросов к тому, как устроена работа рынка. Захотелось добавить в этот разговор и больше открытости. Вместе с Наташей Троицкой из VK и неожиданно, но очень уместно присоединившимся Аркадием Сергеевым из RWB мы показали, как устроены ивент-команды внутри больших корпораций: люди, процессы, распределение ответственности. То, что агентствам обычно приходится выяснять уже по ходу совместной работы. Иронично, что за время подготовки моя собственная команда успела почти удвоиться. С февраля к офлайн-маркетингу и лайфстайл-партнёрствам добавились спортивный и селебрити-маркетинг, амбассадорство, производство медиаконтента, мерч и полиграфия. Пока готовил рассказ о том, как всё устроено, само «всё» заметно изменилось. Мой рабочий фокус уже стал гораздо шире ивентов. Но собрать этот блок и выполнить обещание было важно. В следующем году у него будет другой соавтор, ведь клиентской стороне ещё точно есть что сказать. Да и мне самому интересно услышать новые голоса. Боря и команда Ред Дей, спасибо за приглашение и задачу, ради которой пришлось пересмотреть собственное «больше никогда». Команде форума - за то, что наш лагерь продолжается, даже когда меняет адрес. Спикерам блока «Клиенты» - за готовность подключиться к общему делу во благо развития индустрии. Слушателям всех наших выступлений - за внимание. Это всё для вас. Здесь уже был Кадышев. Дальше - уже будет в другом месте, в другой роли. P. S. Что происходит на видео в комментариях — даже не спрашивайте.