Разбор провалившегося проекта почти всегда выглядит одинаково: руководитель называет сотрудника, сотрудник — сроки, которые ему поставили, оба сходятся на том, что «так тут устроено». Спор о виноватом не решается внутри самого спора — нужен ответ на вопрос, который в нём не задаётся: объясняем мы происходящее через решения людей или через систему, в которой эти решения принимаются. В «Рабочей философии» разобрали этот вопрос через Дюркгейма и Вебера — две классические и несовместимые оптики. 02.11.2026