Чуть ранее мы подвёли итоги работы Комитета по строительству и ЖКХ за прошлый год: что приняли и как это влияет на людей — от платежек до качества управления домами. Теперь логично обозначить, с чем выходим на финальную весеннюю сессию этого созыва: это наш план работы и приоритеты на 2026 год. Первый блок — продолжаем системно наводить порядок в сфере эксплуатации, монтажа и ремонта лифтового оборудования в жилом фонде. Это тема, где нельзя жить «по остаточному принципу»: сроки, ответственность, требования к работам и обслуживанию должны быть понятными и одинаковыми для всех. Второй блок — качество управления и сервисов в ЖКХ. Мы закладываем изменения, которые усилят кадровую дисциплину через независимую оценку квалификации специалистов. Когда есть единые требования к компетенциям, проще требовать результат — и собственникам, и государственным жилищным инспекциям. Параллельно будем усиливать роль власти в управлении многоквартирными домами и повышать эффективность ГЖИ, чтобы контроль реально работал, а не превращался в формальность. Третий блок — цифровизация и «умный учет». Внедрение современных технологий, цифровое управление ресурсами, системы умного учета — это про точность начислений, снижение потерь и прозрачность, которую люди чувствуют в каждой квитанции. Четвертый блок — правила, по которым формируется городская среда, в том числе механизмы сохранения объектов культурного наследия через вовлечение в хозяйственный оборот. Отдельно — ужесточение контроля за перепланировками: доступ для проверки, более быстрые судебные процедуры, ясные основания для отказа в утверждении актов. Плюс — уточнение правил землепользования и застройки на территориях опережающего развития в моногородах, чтобы такие территории можно было планировать более системно — с учетом запросов жителей и инфраструктуры. Пятый блок — экономика отрасли и понятные правила для людей. Будем двигаться дальше в сокращении инвестиционно-строительного цикла — меньше лишних процедур и согласований без потери качества. И отдельно — одна из самых чувствительных тем: непрозрачность тарифообразования в ЖКХ. Здесь нужен более понятный и предсказуемый механизм, чтобы у собственников было меньше вопросов, а у отрасли — больше ответственности. Также в работе — единые стандарты управления МКД и регулирование отношений в комплексах индивидуальных жилых домов с общей инфраструктурой (управление коттеджными поселками).