На прошлой неделе я закончила работу в качестве ментора в проекте «Национальный бренд» и вот несколько моих выводов из работы с предпринимателями. В рамках акселератора более 150 креативных брендов одежды, украшений, сумок,мебели, предметов интерьера и аксессуаров проходили бизнес-обучение и формировали свои SKU для будущей линейки. Обучение было интенсивным, с большой зоной неизвестности. Раз в неделю мы встречались на менторской сессии, где можно задать вопрос, попросить помощь и разобраться с текущим бизнесом. Что я отметила для себя в работе с предпринимателями креативных индустрий: 1. Есть предприниматели, а есть ремесленники. Этого слова у меня не было в обиходе, а сейчас я увидела часть талантливых креативных людей, которые не умеют в бизнес и им нужны сильные управленцы. Не нужно пытаться натянуть сову на глобус и стать бизнесменом, если ваша сильная сторона совершенно другая. Найдите сильного партнёра. 2. Начните считать цифры. Частая практика даже не в креативных индустриях-отсутствие аналитики и абсолютное движение на интуиции без контроля затрат и управления pnl. До определенного момента это может и будет работать, но если вы делаете бизнес в долгую-надо внедрять привычку работать с цифрами на раннем этапе. Это поможет вырулить в сложной ситуации. 3. Предприниматель должен быть смелым. Это главное качество тех, кто в моей группе дошел до конца. Отсутствие барьеров с точки зрения внутренних ограничений, скованности принятия решений или страха. Глаза боятся-руки делают. Кто-то открывает еще один флагманский магазин, кто-то не закрывает точки, чтобы раскачать их по прибыли. Ситуации, где мне было бы безумно страшно-они с горящими глазами. Ну и одно общее качество моих менти-открытость новому. Как глоток свежего воздуха в моем общении были встречи с ними. Возможность передать знания, мотивацию, поддержать-прям 100 из 100. Всем рекомендую.