Илья Пискулин (канал)

Вчера врачи вернулись с вердиктом по колену. Нужна операцию по пластике связок. Честно - я очень надеялся проскочить. В момент, когда колено вывернулось, я успел сложиться и не провалился на него всем весом. Было предположение, что обойдется, но нет… Пластика связок - сложная операция с непростым восстановлением. Я уже проходил этот путь с другим коленом. Бег только через 3-4 месяца. 6 недель на костылях. Полноценная нагрузка - от 6 месяцев. Вначале опечалился безумно. Я жил жизнью со спортивными и телесными планами. У меня был какой-то свой теннисный мир, в котором я в парах должен был выиграть такой и такой турнир, обыграв тех и тех. Планировал восстановить форму и нащелкать Ильдару Хусаинову 6:0 6:0 6:0 и так до бесконечности. А тут раз и всё пропало. Ничего этого больше нет. Исчезли цели, среда, видение будущего, прекрасное уличное теннисное лето. Во всяком случае так было вначале. А сегодня утром подумал, что может это и неплохо. Для меня теннис перестал быть чем-то «для себя». Появился долг соответствовать, быть лучше кого-то, горечь поражений. Радость от игры заменилась разочарованием. Я очень парился, что из-за работы пропускал месяца тренировок пока другие совершенствовались. Сейчас благодаря травме я освободился. Мне больше никого не надо выгрывать. Это если кто-то после возвращения мне проиграет, то пусть он парится😂 а для меня просто возвращение на корт уже станет победой. Я за то, чтобы плохие события называть плохими, а хорошие хорошими. Травма, особенно с операцией такого типа - это плохо. Но и что-то хорошее в этом есть. Плохо для тела, хорошо для души.

Ровно 4 года назад мы запустили компанию Этажи Девелопмент. Идея была простая. Мы совместили наши компетенции в продажах и маркетинге с агентской сетью Этажей и предложили застройщикам услугу по эксклюзивной продаже их ЖК. Именно 24 февраля 2022 года случился наш первый рабочий день. Мы принимали на себя продажи компании МИЦ. Для такого ответственного дела на приемку полетел лично. Сели на самолет в 4 утра по Москве и отправились в столицу. Никогда не забуду этот день и даже не спрашивайте, почему. Справляться пришлось сразу же. Команда, заказчик, да и сами мы - все были дезориентированы. Наверное, это был самый сложный день, чтобы начать бизнес. Все по-настоящему могло кончиться не начавшись. Тем не менее, смогли. Все удержали и развили. Особую роль в этом, конечно, сыграл мой партнер Марсель Габдульманов. Моя роль основателя уже в прошлом. За 4 года компания прожила большое развитие и сегодня оказывает не только непосредственно коммерческие услуги, но и консалтинговые. Сегодня она является одной из лидирующих в стране в этом секторе.

На Движении в Сочи вернем 2008 год. Я жил в 2008 году. Не в том смысле, что был жив, а в том смысле, что прям жил:) мне был 21 год. Я помню и победу над Голандией на Евро, и гол Ковальчука в финале ЧМ по хоккею, и Евробаскет с победой над Испанией в 1 очко. Я помню всё. Это было невероятное время. Повторим его на несколько ночных часов через музыку и атмосферу единства, которой пропитано Движение. Устроим закрытую вечеринку, которую не забыть, как и тот самый 2008.

Как выглядят отношения с женщиной на примере витамин. Жена купила пробиотики с 50 млн микроэлементами. Я купил пробиотики с 100 млн микроэлементами. Предлагал ей купить их, но услышал, что они беспонтовые, потому что «даже не в стекле». Сегодня она выпила мои пробиотики, а мне предложила пить её. Конец.

Принял решение уйти из тенниса. Сегодня в Дубае выдался свободный день. Я заявился на любительский турнир по теннису. Неплохо начал первый матч, повел в счете. В одном из розыгрышей соперник кинул мяч на центр корта. Я к нему побежал. Легонько. Без поворотов и противоходов. Просто по прямой и почти пешком. В этот момент мое колено вывернулось наружу и я всё сразу понял. Когда тело приземлилось на корт я издавал не просто крик. Я орал «За что»? Много-много раз. Соперник подбежал и спросил: «Тебе больно». Я ответил: «Обидно». И мне правда обидно. Как говорит мой сын: «Очень-очень». Я лежал на этом корте и, пожалуй, впервые за жизнь ощущал, что ужасно устал от всех прожитых травм. Есть люди, которые, как кошки. Ничего им не бывает и всё заживает к утру. У меня не так. За жизнь скопилось безумное количество повреждений. У меня дважды разорваны на обеих ногах задние поверхности бедер. Я не могу сидеть дольше часа. Последние 5 месяцев я с трудом поднимаю правую руку из-за травмы плеча. После вывиха в мой вратарский периоды жизни, у меня разорваны связки в мезинце на левой руке и я с трудом могу им что-то держать. С бокса у меня есть трещина кисти и она периодически самоактуализируется и я не могу ничего брать правой рукой. Даже тарелку не донести если держать ее снизу. Ну а главное - у меня трижды оперировано левое колено и там два шурупа. Сейчас предстоит пройти примерно такой же путь с правым коленом. Это ужасный достаточно дорогой трек длиной до 6-9 месяцев. И вот впервые я говорю, что хочу вылечить травму, не чтобы вернуться, а, чтобы больше никогда это не испытывать. Я устал и мне очень страшно снова почувствовать тугой щелчок, раздающийся внутри собственного тела. Я устал хромать, устал не мочь больше, чем мочь, устал от этой боли. Навсегда ли ухожу? Не знаю. Понятное дело, что эмоций сейчас много. Но год у меня еще точно есть, чтобы подумать. Восстановление займет, примерно, столько. P.S. Недавно Сергей Смирнов и какой-то якобы что-то значащий человек из девелопмента написали о том, что всем всё равно на наши марафоны, спортивные достижения и другие житейские вещи. А мне плевать, кому и на что все равно. Сегодня у меня скверный день. Я бесконечно грущу. И это мой личный блог. Я пишу в нем, что хочу. А кому не нравится - может отписаться. Особенно тот никчемный безымянный ничего незначащий человек из девелопмента, который сегодня может отпраздновать, потому что наши тела впервые за долгое время могут одинаково. Ничего.

+6

Достижение строительной отрасли №3. Рисан, Пенза. Компания строит в Пензе уже 23 года и поначалу они возводили то, что и должно строиться в таком небогатом городе, как Пенза. Это вы можете увидеть на первых трёх фото. Всякие жк с говорящими названиями, типа «Три тополя» или «Ближняя Весёловка». Но потом случилась перезагрузка компании и господдержка строительной отрасли. Рисан полностью изменил продуктовый подход и произвел на девелоперском рынке Пензы настоящую продуктовую революцию. Почти всё, что вы видите, проектировала когда-то моя компания DeVision. Мы, когда это делали, не верили, что кто-то это в Пензе сможет купить. Слишком большой разрыв в цене был с рынком. Но у Рисана получилось. Когда кто-то говорит, что благодаря господдержке изменилось только то, что девелоперы повысили цены и набили карманы, просто забывает, как в России строили до 2020 года. На этих фото вы можете это наблюдать. Первый 3 фото - до господдержки, остальные 7 - с ней. Выводы делайте сами.

Правильно ли, что в стране регулируют блогеров и берут под контроль соцсети? Дело всё в том, что мне почти 40 лет и я застал выборы 1996 года. Я тогда был очень мал, но уже смотрел телевизор и болел за Ельцина. Почему болел за него? Потому что смотрел телевизор:) Борис Абрамович Березовский тогда взял под контроль первую кнопку телевизора и включился в задачу «сделать Бориса Николаевича Президентом». А задача это была непростая. Вся страна смеялась и плакала из-за Президента. Он был то пьян, то страдал от болезни сердца. Его рейтинг не доходил и до 5%. Не смотря на такое отставание, все получилось. Огромная кампания в подконтрольных СМИ сделала своё дело. А дальше мы увидели роль СМИ в выборах в Думу в 2000 году и, как неожиданно СМИ начали демонизировать Владимира Путина после трагедии на подлодке Курск. Я всё это помню. И телеканал НТВ с Евгением Киселёвым, и Сергея Доренко на Первом. По-честному, кто тогда владел СМИ, тот и управлял страной. Это наша власть в какой-то момент поняла и сделала выводы. Если не верите мне, то можете посмотреть на то, какие олигархи стояли за победителями выборов в самых разных странах, начиная от Грузии, заканчивая Украиной. Там всегда есть владелец медиаимперии. Во всяком случае, так было раньше. Но сейчас медиа изменились и последние выборы в США выиграл Дональд Трамп за спиной которого стоял во время победной речи Илон Маск, владеющий Твиттером. От того, верно ли, что все государства мира начинают порой намекать, а местами и прямо регулировать, что можно говорить в соцсетях? Конечно. Мы считаем это покушением на свободу слова, но нет. Говорить на кухне - это одно и это доступно каждому. А выкладывать в соцсети - это другое. Мы забываем, что любой ролик абсолютно неизвестного человека в соцсети, принадлежащей какому-нибудь недружественно настроенному парню, в состоянии неожиданно чудесным образом набрать 10 миллионов просмотров и запустить немыслимую цепочку событий. Вспомните даже историю Black Lives Matters, когда из-за убитого темнокожего наркомана весь мир преклонял колено перед людьми с темным цветом кожи. Тоже самое касается юмора. Верно ли, что это то направление, которое стараются как-то регулировать. Честно - это правильно. Дело всё в том, что юмор - это с виду безобидный способ проникновения в сознание миллионов людей, потому что посмеяться любят все. Да и про шутку всегда можно сказать формулировку вроде «всего лишь» или «безобидная». А это не «всего лишь». Мы считаем свободу слова абсолютным и всепроникающим понятием, но это не так. Даже сама формулировка «свобода слова» была кем-то придума. Кем-то, кому она выгодна. Тоже самое касается и демократии. Демократия - власть народа. Именно она якобы является первоисточником всего. Но на самом дело все народом заканчивается, а не начинается, потому что власть от народа получает кто-то, кто имеет над ним власть. И это, как раз те, кого народ слушает. Поэтому исходя из государственных интересов, любая страна должна фильтровать, что говорят, пишут и показывают людям. Как бы нам это не не нравилось.

Стоит ли собственнику девелопера вести тг-канал? Мое мнение - нет. Первое - чтобы сделать интересный канал/аккаунт, нужно быть либо излишне честным, либо суперталантливым. К последним относится тот же Олег Торбосов. Он и пишет, и фоткает, и выкладывает быстро. Умеет, короче. Таких мало. Я, например, к ним не отношусь. Первый же подход через честность - это прям минное поле., Откровенность, если откровенно:) до добра не доводит. Поэтому каналы собственников девелоперов, как правило, скучные и сводятся к публикации официальных релизов. Ведут их, чаще всего, пиарщики. И это видно. Там стратегия проста: «Как бы чего ни случилось». Если собственник в обход пиарщика пробует что-то интересное выкладывать, то отхватывает от пресс-службы по полной, потому что пиарщики у нас больше специализируются не на успехах, а на отсутствии проблем. Собственники же своими клевыми идеями часто их создают. Это, кстати, не так плохо. У всего есть побочный эффект. В том числе и у экспериментов. В целом, мой ответ - вести не стоит. Нормальное ведение создает больше рисков, чем возможностей. Плюс это отнимает личный ресурс владельца. Он, в силу амбиций, насилует систему, она насилует его и всё превращается в фарс с часто нагнанными подписчиками, просмотрами, лайками, втайне купленными цитатами.

Сначала Ильдар Хусаинов (Этажи), потом Николай Амосов (ТОЧНО), а сегодня Андрей Биржин (GloraX) - приняли решение перестать вести свои каналы в телеграме. Меня это очень огорчает. Все они - очень интересные личности. Местами контент был прям человеческий и их каналы позволяли взаимодействовать с образом мышления по-настоящему больших людей, лидеров компаний. Сегодня эти компании теряют человеческий голос. Признаюсь - понимаю их решение. Я и сам КАЖДЫЙ ДЕНЬ стою перед этим выбором. Перестать писать или продолжить. Дал себе время по 1 июля, потому что нужен компании, чувствую свою ответственность перед отраслью. Тем не менее, каждый пост вызывает тревогу и беспокойство. Пишешь и опасаешься, что кого-то заденешь в этом бесконечно обидчивом мире, что СМИ всё переврут, проставят акценты не на том, выдернут из контекста.

Достижение строительной отрасли №2. Сбер и ДомКлик. Я считаю, что нам бесконечно повезло с таким игроком, как Сбер в вопросе развития жилищного рынка. Раньше Сбер стоял в одном ряду с Почтой России, а сейчас это синоним быстроты и технологичности. Не смотря на огромное количество денег, которое Сберу принесла стройка, они не почивали на лаврах, а вкладывались и создали невероятную систему, вишенкой на торте которой выступает ДомКлик. Это самый быстрый ипотечный сервис в России и один из самых быстрых в мире. Иногда на ипотечное решение уходит 1 минута. Если бы не они, то не было бы всех этих продаж. Впрочем, строек бы тоже не было, ведь именно Сбер выдает 60% проектного финансирования девелоперам. Правда, без стройки Сбера с ДомКликом тоже не было бы. По состоянию на 3 квартал 2025 года частный кредитный портфель Сбера составлял 18,5 трл.рублей и 11,725 из них - это жилищное кредитование. В бизнес-сегменте все тоже интересно. Из 29,932 трлн кредитов, 13,340 - это проектное финансирование. Добавьте к этому земельные кредиты и вы получите, что более 50% бизнеса Сбера - это жилищное строительство. Ну а если еще добавить к этому кредиты для коммерческих зданий, банковские гарантии, кредитование строительства социальных обьектов, то мы поймем, что правильное название банка СберБанкЖилСтройКредит:))) Говорим девелопмент, - слышим Сбер, говорим Сбер, - слышим девелопмент. Все зависят друг от друга. Когда мы рассуждаем о поддержке строительной отрасли, то забываем, что это поддержка сразу двух секторов, ведь девелопмент является лишь наконечником копья. Позади идет главный бенифициар в лице банковского сектора, больше половину денег которому зарабатывают именно строители и ипотечники. P.S. Можете для понимания открыть мой последний пост. Вся прибыль уходит в банк.

Немного о том, как много значит ключ. Показываю вам модель одного девелоперского проекта, в который зашел застройщик в рамках КРТ. Зашел при ключе до 10% и выйти уже не может. Первая картинка - это экономика при текущем ключе в 15,5%. Вторая - если сейчас ключ - 15,5% и он постепенно в конце года становится 13,5%. В остальные периоды ключ меняется адекватно и одинаково. То есть эту разницу создает только отличный ключ в один этот год. Особое внимание, конечно, сколько заработает банк:))) он заберет и так, и так, всю прибыль, но в первом случае проект в большом убытке, а во втором случае уже небольшая прибыль.

+6

Достижение строительной отрасли №1. Брусника. Считаю эту компанию родоначальником регионального девелопмента в России. Именно они вдохновили десятки тысяч людей в регионах жить лучше и показали сотням девелоперов, что строить хорошо можно и нужно. Начала свой путь компания в Тюмени и называлась Партнер Инвест. До 2008 года строила достаточно обычные дома и выделялась только ярким маркетингом. Все изменил кризис 2008 года, в который они на болоте в месте проживания цыган решили построить микрорайон с названием Европейский. Он вышел на рынок с ценой на 20% выше рынка. Другие фасады, другая архитектура. И тут выяснилось, что люди готовы за это доплачивать. В этот момент все и изменилось.

100 достижений строительной отрасли России. Сегодня разговаривали с Олегом Торбосовым. Смотрел на него и думал: «Блин, ну это же реально уникальный человек даже в Дубае. И он, как и Движение, тоже в какой-то степени - результат развития строительной отрасли страны». В итоге у меня родилась новая рубрика под названием «100 достижений строительной отрасли России». Вы заметили, что в последнее время я, достаточно, негативный. А причина у этого простая. Так как наша команда делает форум недвижимости «Движение», то по долгу службы мы находимся в постоянном поиске достойных решений, о которых можно рассказать со сцены. И у нас в стране за последние 10 лет было создано ОЧЕНЬ много поводов для гордости в строительной отрасли и на рынке недвижимости. Их больше, чем в каком-нибудь Дубае, Лондоне или Париже. Я делаю и международные ивенты и могу сказать, что эта индустрия в последние годы у нас находится на конкурентном мировом уровне. В ней нет врагов или бюрократов. В ней нет непрофессионалов и болтунов. Нам повезло и с Минстроем, и с комитетом по строительству и ЖКХ Госдумы, и с Вице-премьером. Кроме того, нам повезло с руководством смежных структур. Например, с тем же Росреестром и Дом.рф. И я так негативен, потому что нам есть, что терять и одновременно у нас есть всё, чтобы даже в это непростое время быть индустрией, которая станет неким локомотивом, который многое вытянет и починит. Мы можем быть опорой страны. Мы - не букмекеры, которые также, как девелоперы росли последнюю пятилетку и, которым наши сограждане отдали почти 2 триллиона в прошлом году! Мы - не производители и не продавцы вейпов. Они тоже в нашей стране показали рост за последние 5 лет, но не как застройщики. Эта отрасль выросла в 46 раз!!! и теперь их употребляют 10,5 миллионов человек. Наверное, ипотека и даже студия в человейнике - это лучше, чем делать ставки, покуривая вейп. Застройщиков и то, что у нас строится, почему-то принято ругать. А я считаю, что нашу отрасль нужно поддерживать, потому что она - гордость страны! Вместе с согражданами, которые принимают ответственное решение взять ипотеку вместо вейпа. С завтра я открываю новую рубрику и буду рассказывать о достижениях строительной отрасли России. Каждое достижение - это повод поддержать индустрию и мне хочется, чтобы это в итоге было сделано. Здесь я отмечу компании, людей, объекты, структуры. Причем, затрону не только прям строительные достижения. Буду рассказывать и об айти-проектах, интересных людях, агентствах, мероприятиях, локациях, даже о тг-каналах и несуществующих, но значимых личностях (да, такое у нас тоже есть). Стройка - это больше, чем квартиры. Самому интересно, сколько достойного я найду и наберется ли сотня:)

Вчера наш фигурист Петр Гуменник выиграл олимпийские игры в фигурном катании, заняв 6-е место. Да-да! Это верная формулировка. Сначала ему за 2 дня до проката обладатели авторских прав на музыку из Парфюмера запретили катать под нее. В итоге он в костюме Парфюмера вообще под другую музыку откатал короткую программу и справился. Не упал. Сделал все, что с мог. Занял 12-е место и это неплохо. Можете попробовать станцевать вальс под музыку из ча-ча-ча и посмотрим, как получится. Но главное случилось в произвольной программе. Он откатал блестяще. Выполнил всё! В итоге ему просто занизили оценки, потому что иначе он был бы в медалях, а этого, как вы понимаете, допустить никак нельзя было. Например, канадский судья Лианна Карон оценила Гуменника с пятью четверными ниже Корейца с одним. А надбавка за элементы у нашего парня всего 7, когда как Американец с русской фамилией, знатно отполировавший лед пятой точкой и полностью сорвавший прокат, получил надбавку 9. Петр набрал 273 балла и ему не хватило всего 3-х очков до официальной бронзы. Но если по-честному, он мог выиграть. Вперед, Россия!

Изучил комментарии ЦБ после незначительного снижения ключа. Интересно, конечно:) Никаких проблем на рынке недвижимости они не видят. Никаких и ни в чём. У застройщиков проблем нет. Только точечные. Ну с другой стороны черный квадрат Малевича - это же тоже миллионы точек:) Дело Долиной тоже на вторичном рынке никак не сказалось:) У меня вопрос. А куда смотреть надо? Я просто тоже уже не хочу видеть. Но стоит глаза открыть и не получается. Куда ни глянешь - видно. Вариант «Жить с закрытыми глазами» - не предлагать, уважаемые представители ЦБ. Кстати, средняя ставка по рыночной ипотеке в стране 20,5%. Или я опять не туда смотрю?) Ну просто объясняю на пальцах, почему это важно. Вот представим - живет семья. У них есть вторая квартира, в которой они когда-то жили, когда детей было поменьше. Тут в семье что-то случается. Например - у их бизнеса проблемы. Им для решения вопроса надо продать квартиру. А они не могут, так как ипотека 20,5%. Ну хотя о чем это я. Это же точечно… Впрочем, даже Владимир Рудольфович уже соединил точки и увидел целое. Один ЦБ не видит.

Мастермайнд - крайне сомнительная штука. Меня позвали поучаствовать в мастермайнде. Товарищ решил туда вступить для развития собственного бизнеса. Я поинтересовался форматом. А там интересно: - работают с утра до глубокой ночи; - ты садишься на стул, тебя разбирают модератор и участники, дают советы; - получаешь независимый совет директоров из крутых людей, которые думают о развитиии твоего бизнеса. Я отказался. Признаться Вам - считаю этот формат сомнительным. 1. Меня не устраивает история с обучением с утра до ночи. Это практика современных бизнес-школ. Там считается, что человек начинает мыслить только дойдя до изнеможения и поэтому его держат в аудитории до ночи. Это типа правильно. Как по мне, это бред, построенный на скрытом садомазохизме всех предпринимателей. Предприниматели с одной стороны не любят трудности, потому что устали от них, а на самом деле подсознательно любят боль, проблемы и неурядицы, но только правильные:))). Тут они таковыми и являются. Как по мне, это что-то типа лечения температуры прогревами в бане или употреблением водки с чесноком, лечения болей в спине ударами по ней или доказательство веры через купание в проруби в минус 30. Я называю это «святая боль»:) которая типа ведет к результату) Такую любят у нас, но наука и здравый смысл показывает губительность подобных методов. По приоритетам мне все это не подходит. Я лучше думаю в балансе и комфорте. Поучился, пошел ужинать, подумал, решил. В одиночестве я эффективнее. 2. Я не верю в результативность хоть 100 выдающихся людей умничающих о моем бизнесе. Если просто послушать - ок. Если принимать решения и действовать - нет. Знаете сколько людей мне раздают советы по Движению? Почти каждый имеет мнение. Но правда только в том, что лишь я и моя команда знаем, как действовать, потому что только мы понимаем всю систему. Я все равно на горячем стуле в этом мастермайнде не выдам весь контекст бизнеса. А он большой и его надо учитывать. Поверхностно советовать много ума не надо. Как по мне, мастермайнд - это не более, чем способ запустить боковое мышление. Хороший. Но не более. Нет волшебных методов генерации потрясающих идей. Только вы сами можете все придумать и сделать!

В Москве производитель автомобилей для первых лиц AURUS построит в Сити небоскреб в партнерстве с компанией Страна девелопмент. Хотя корректнее наоборот) Страна в партнерстве с AURUS. Ну хороший, конечно, ход сделал основатель Страны Александр Гайдуков. Уверен, что идею партнерства он подглядел в нашем Тюменском проекте с ТОЧНО:) у меня сомнения есть всего на 1%:) И я считаю, что сделал он правильно! Партнерством с брендом AURUS, они немного сняли вопросы относительно «Достроят ли». Это сейчас актуально. А то ли еще будет. Люди хоть как будут думать, что партнерство с таким брендом, как Aurus - это не просто так. Ну и вопросов по уровню продукта нет. Типа «всё понятно». Этот ход - это лучше, чем стандартный высокомерный Московский брендинг, когда дом называется коротким, если повезет, словом, а если не повезет - вообще звуком. Скажу честно - я в Страну и в Гайдукова верю. Он - тотальный Рок-н-рольщик. Хоть по нему и не скажешь. Если фокусируется на одной задаче, то абсолютно страшен и даже безжалостен в этом. В Тюмени он своими нестандартными стратегиями буквально разрывал рынок. Например, именно он - самый главный владелец наружки в городе. Он просто когда-то скупил все рекламные конторы. Поэтому в городе Страна везде. Когда у Брусники в Европейском в 2018 году закончились квартиры, он весь их район завесил баннерами «Квартиры есть» и вывел проект Европейский берег». Я был там маркетером на стороне агентства и говорил: «Александр Олегович, нехорошо». А он отвечал: «Зато продажи будут хорошие. Пиши». Так что это, выражаясь футбольным языком, тот игрок, который в стыке ногу не убирает. В последние годы он работал над развитием компании. Тотально. И вы видите результат. Если сейчас вложит всю энергию в продажи проекта, то шансы на успех есть. Хотя проект, конечно, сложный. Ладно продажи… Пойди да построй такое… Я бы трухнул:) Искренне желаю Александру и Стране удачи!

Снижение ключа до 15,5% на 0,5% - это исключительно политический шаг. Как по мне. Могли хотя бы на 1% скинуть. С депозитов никто бы не побежал снимать, чтобы вложить в бизнес. Бизнес - это сейчас хвдшее место для вложений. Ипотека бы не приросла особо, так как ставка все равно высокая. Зато это был бы реально позитивный ШАГ и проценты по кредитам в рамках бриджей и ПФ стали бы немного, но меньше. Ну хоть за 0,5% спасибо. В этом снижении видна и политика государства, что надо снижать, и политика ЦБ, что ничего снижать не надо. Всё описанное - лишь мое мнение и на самом деле все может быть вообще иначе:)

Че ты тут себе цену набиваешь со своим Движением, как будто завод построил? Всего-то мероприятие. Это, как утренник или дискотека. Именно такое сообщение мне написал аноним в одной соцсети. А давайте реально разберемся. Чего это я тут:))) Да, Движение - это просто событие. Событие и точка. Ни больше. Ни меньше. Это не завод и не режимный объект. Является ли оно от этого чем-то несерьезным? Нет! Индустрия событий - это такая же отрасль, как производство автомобилей или сельское хозяйство. В ней есть лидеры и знаковые игроки. Например, организаторы Оскара или Чемпионата мира по футболу. Кто-то ведь это когда-то придумал:) есть и отраслевые лидеры. Например, Мипим - крупнейший форум в недвижимости в мире проводят в Каннах, а в it - вэб-саммит в Португалии. К слову, есть и знаковые дискотеки, о которых писал аноним. На них прилетают десятки тысяч людей со всего света. Мы в event-индустрии очень слабо преуспели. В нашей стране почти все значимые события либо государственные, либо проводятся окологосударственными структурами. Билеты там либо раздаются, либо вручаются с обязанностью посетить:))) и так не только у нас, но и в большинстве стран мира, потому что создать ивент, который признают, в который спонсоры добровольно вкладываются и, в котором за деньги покупают билеты - это ОЧЕНЬ СЛОЖНО. А чтобы он был еще и частным, и прибыльным - это вообще прецедент. И вот тут с Движением у нас вышло этот прецедент создать. Мы реально сделали частное рыночное успешное событие, которое получилось даже экспортировать и провести не только в России, но и в Казахстане, Узбекистане, Азербайджане, ОАЭ. Это по-настоящему уникально. Считаю Движение достоянием страны и предметом гордости строительной отрасли. Так что аноним может пойти и убиться об стену:)

Дорогая команда Движения! Это мое публичное обращение и благодарность к Вам! Сегодня завершился четвертый наш международный саммит. На этот раз - в Ташкенте. Вершина взята! Только представьте! Четыре страны! Четыре аншлага! Могли ли мы об этом когда-то мечтать? Нет! Но глаза боятся, голова не верит, а руки делают! Ребята, никто не поймет этого нашего ощущения, как мы чувствуем себя в Розе Хутор:) мы там короли, победители:) мы знаем каждый уголок и все они родные. Это место покорилось нам! Но сегодня после рабочего дня я бежал по Дубаю. Бегу и думаю: «Вот конгресс-центр на острове Блю Вотерс, где мы делали ивент в 2024-м. Бегу дальше и вот оно место, где у нас проходили обеды. Перебегаю мост и вот кафе, где была вечерка. Пробегаю по Дубай Марине и вот отель, где вы командой жили». И вот я бегу и чувствую себя в Дубае также, как в Розе! Победителем! Потому что и этот город нам когда-то покорился. И здесь мы все также знаем! И здесь у нас тоже получилось! Спасибо Вам за это! За возможность в такой далекой и чужой соране чувствовать себя победителем! И вы ощущайте себя таковыми сегодня в Ташкенте! Мы победили! В который раз! Хочу сказать Вам спасибо за всю работу, которую вы делаете! Хочу поблагодарить за смелость и самоотдачу! Вы - невероятные! Через год на юбилейный ПЯТЫЙ международный саммит мы замахнулись на другой мир! Мы проведем этот саммит в Китае! Сделаем то, что не делал никто до нас! Сделаем, как когда-то пелось в песне на нашем последнем звонке! «Слышу голос и спешу на зов скорее По дороге, на которой нет следа» Вперед в Прекрасное далеко! 加油