От «ремонта по факту» к предиктивному ТОиР: как промышленности минимизировать логистические риски В условиях удлинения цепочек поставок и задержек в логистике внеплановый выход из строя оборудования способен заблокировать производственный цикл предприятия на месяцы. Реактивный ремонт приносит миллионные убытки, а традиционный ППР «по календарю» приводит к обслуживанию исправных узлов и пропуску скрытых дефектов. Компания АО «Транссеть», участник реестра портала «Лидеры экспорта», делится практическим опытом построения сквозного контура управления промышленными активами. В новом материале эксперты компании разбирают: • Системные ограничения реактивного подхода и ППР в текущих макроэкономических реалиях; • Как корректное разделение ролей между IIoT-платформой мониторинга инфраструктуры ТРС.Мониторинг и EAM-системой ТРС.ТОиР позволяет перейти к эксплуатации по фактическому состоянию; • Экономический эффект: рост коэффициента технической готовности (КТГ),оптимизация загрузки ремонтных бригад и снижение TCO оборудования. Реклама. АО «Транссеть», ИНН 5262084279 erid: 2Ranymhi5xP