Инсайды и инсайты

@insiders_insights · news · Russian · active

Subscribers 2.2K tracking since 27 Oct
Reach per post (ERR) 82.6%1.8K avg views
Posting 3.9/day last 3 days ago
Reactions per 1K views 0.0
repost from Косачёва_мнение

Про "боли" региональных внутриполов Как и обещала, делюсь деталями, на которые обратила внимание на конференции РАПК. Начало носило терапевтичный характер. И дело не только в выступлении уважаемого Виктора Потуремского, чей доклад был построен на стыке психологии и социологии (критериально разбиралось поведение, доверие, а также факторы на то влияющие). Замначальника управления президента по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Борис Рапопорт проанализировал боли региональных внутриполов, которые фиксирует администрация в преддверии выборов в Госдуму. Слайд взят из презентации — пересказ тезисов и сигналов внутрипольщикам будет в авторской интерпретации: 1. Жесткая экономия бюджетных средств. В условиях дефицитных бюджетов регионы стараются сэкономить на всем. Первое очевидное решение — экономия на специалистах политических профессий (социальных архитекторах, политических консультантах, аналитиках, экспертах, тех, кто должен вести избирательную кампанию). 2. Желание справиться своими силами. Второй пункт — следствие первого. Наработанный опыт формирует веру в себя, свои силы. Чем это чревато? Не у всех сотрудников региональных внутриполов есть достаточно компетенций, чтобы справиться с новыми "черными лебедями", которые будут возникать в ходе избирательной кампании. Но то, что кампания не будет легкой прогулкой — понятно уже сейчас. 3. Действия по шаблону. Здесь скрывается вполне простой запрос внутрипольщиков к технологам дать шаблон, чек-лист, как действовать в той или иной кризисной ситуации. Но, увы вызовов столько, что под каждый нужен свой темник. 4. Отсутствие долгосрочного планирования. Привычка "бить по хвостам", когда уже петух клюнул — одна из плохих традиций. То есть на кризис-менеджмент финансирование находится, а на подготовку стратегии и контроль ее реализации — нет. 5. Новые подходы воспринимаются как ненужные. Под подходами стоит понимать новую управленческую практику — соцархитектуру. Даже после февральского семинара в Сенеже и прямых указаний руководства сверху — эффекта не возымело. Хотя это самый простой и легкий инструмент для работы с людьми, вовлечением их общественные процессы. В следующем посте напишу про сигнал для политконсультантов. Подписаться ✅ Косачёва_мнение

Views over time

01K2K26 Mar 07:3227 Oct 03:322K26 Mar 07:32: 0 views27 Oct 03:32: 2,010 views
Snapshots we took after posting.
WhenViews
26 Mar 2026, 07:320
27 Oct 2026, 03:322K

Who shared this post

Posts in other channels we index that link to this one. (Forwards with a hidden source can't be traced.)

Nobody yet.