Заметки инженера - исследователя

Почему же представители компании Джеффа Безоса и многие новостные заголовки поспешили назвать произошедшее успехом? Ответ кроется в намеренной подмене понятий и использовании классических приемов пиара. Смещение фокуса: Основной тезис новостей и заявлений Blue Origin сместился с «невыполнения контрактных обязательств» на «историческое достижение — первая посадка бывшей в употреблении ступени». Этот прием, известный как agenda-setting, работает безотказно: пока аудитория спорит о технической сложности маневра, факт потери спутника стоимостью в десятки миллионов долларов отходит на второй план. Использование референсов (SpaceX): В материалах активно подчеркивается, что SpaceX потребовалось 32 полета, чтобы впервые успешно посадить и повторно использовать ступень Falcon 9. Blue Origin же добилась этого уже на третьем запуске своей тяжелой ракеты New Glenn. Сравнение с успешным, но уже давно прошедшим этапом развития конкурента создает иллюзию ускоренного прогресса и технического превосходства. Манипуляция терминологией: Фраза «off-nominal orbit» («нештатная орбита») — это классический пример эвфемизма в техническом английском. Для широкой публики это звучит как «небольшое отклонение от курса». В реальности же это означает «полную потерю полезной нагрузки». Для AST cпутник имел необычайно большое значение в контексте инвестиций. В январе компания AST описала BlueBird 7 как второй космический аппарат в своей программе создания спутников следующего поколения, идентичный BlueBird 6 и построенный на основе коммуникационной системы площадью почти 2400 квадратных футов с пиковой скоростью передачи данных до 120 Мбит/с. AST также заявила, что будущие миссии New Glenn могут выводить на орбиту до восьми спутников BlueBird следующего поколения за один полет. Стоимость акций AST SpaceMobile (NASDAQ: ASTS) рухнула уже на следующий день после объявления о потере спутника. Её акции упали на 5,3% , а в моменте падение достигало 13–17% в ходе предварительных торгов. Это отражало панику инвесторов, которые за последние 12 месяцев взвинтили капитализацию компании почти на 250%, во многом благодаря ожиданиям именно от запусков спутников следующего поколения. Хотя AST SpaceMobile поспешила заявить, что убытки от потери BlueBird 7 будут покрыты страховкой, а сам спутник будет контролируемо сведён с орбиты, главный удар пришёлся по темпам развёртывания сети. Компания подтвердила, что продолжит запуски по плану — в среднем один спутник каждые один-два месяца. Однако цель по количеству аппаратов на орбите к концу 2026 года была скорректирована с 60 до примерно 45. AST SpaceMobile также сообщила, что уже ведёт производство спутников вплоть до BlueBird 32, а следующие три аппарата (BlueBird 8, 9 и 10) готовы к отправке в течение 30 дней. Это демонстрирует устойчивость производства, но потеря одного из ключевых звеньев в космической цепочке неизбежно замедлит коммерческий запуск услуг. Инцидент NG-3 высветил фундаментальную уязвимость, присущую современной космической отрасли. AST SpaceMobile подписала с Blue Origin контракт на запуск до 45 спутников с помощью ракет New Glenn, которые могли бы выводить на орбиту до восьми аппаратов за один полёт. Именно эта способность к «групповым запускам» была одним из главных аргументов в пользу сотрудничества с Blue Origin. Теперь же, после сбоя второй ступени, весь этот план оказывается под вопросом. Успешная посадка первой ступени — это, безусловно, технологическая победа, но для AST она не имеет никакого значения, когда её груз теряется из-за отказа следующей ступени. 🌪 Ветер Восточный

https://www.comnews.ru/content/244895/2026-04-22/2026-w17/1007/ofisnyy-raskol-moyofis-zakryl-dveri-novyy-mir-ofisnogo-softa Офисный раскол. "МойОфис" закрыл двери в новый мир офисного софта. ООО "Но­вые об­лач­ные тех­но­логии" ра­зос­ла­ло уве­дом­ле­ния о прек­ра­щении вы­пус­ка но­вых вер­сий па­кета "Мой­Офис" клю­чевым за­каз­чи­кам, в т.ч. "Рос­те­леко­му", "Ро­сато­му" и ВТБ. Фи­нан­со­вое сос­тоя­ние ком­па­нии ухуд­ши­лось: вы­руч­ка рух­ну­ла с 2 млрд до 1 млрд руб., чис­тый убы­ток взле­тел до 4 млрд руб., а долг пе­ред АО "Ла­бора­тория Кас­пер­ско­го" дос­тиг 25 млрд руб. По сути, в тексте говорится о том, что две конкурирующие группы друг друга называют криворукими дураками. Кто там из них дурак а кто нет, не так интересно. Интересен итог. ВТБ в 2022 г. приобрел 100 тыс. лицензий "МойОфис Профессиональный" на 1,2 млрд руб. для полного перехода на российское офисное ПО. Сделка стала крупнейшей закупкой отечественного софта в России на тот момент. Лицензии были бессрочные, с пятилетним сроком обновлений и круглосуточной техподдержкой. "Росатом" с 2020 по 2022 г. поэтапно закупил 100 тыс. лицензий на "МойОфис": 20 тыс. в 2020 г., 15 тыс. - в 2021 г. и 65 тыс. -в 2022 г. (из них 66 тыс. - базовый пакет, 34 тыс. - расширенный). Оценочная сумма сделки превысила 1,1 млрд руб. Госкорпорация выбрала "МойОфис" за функциональность, совместимость с ОС "Астра" и соответствие требованиям информационной безопасности. "Ростелеком", в отличие от ВТБ и "Росатома", выступает не столько конечным заказчиком, сколько стратегическим партнером и дистрибьютором "МойОфис". В 2016 г. оператор заключил контракт на 285 млн руб., получив неисключительные права на поставку продуктов "МойОфис" клиентам - государственным и коммерческим организациям. Именно "Ростелеком" был подрядчиком проекта по переводу на "МойОфис Почта" шести тысяч сотрудников Департамента информационных технологий правительства Москвы. Источник ComNews, знакомый с годами становления компании "МойОфис", задается вопросом о том, что будут делать клиенты, если она действительно прекратила создание новых версий. "С одной стороны, заказчики могут использовать имеющиеся версии этого офисного ПО - как это делают многие компании с оставшимися без вендорской поддержки в России Windows и Microsoft Office, - рассуждает он. - С другой стороны, любой офисный пакет требует постоянных доработок, в частности - под новые версии операционных систем. Крупные заказчики, чтобы избежать рисков, вроде бы должны перейти на офисные пакеты конкурентов, которые продолжают их развивать. Но как заказчики объяснят акционерам и государству необходимость новых инвестиций на миллиарды рублей?".

У Axiom проблемы. Кто-то же должен быть виноват в том, что во время президентской выборной гонки 2028 года в США американцы не полетят на Луну. Кого винить? Уважаемых людей - Маска или Безоса - нельзя (по крайней мере пока что). Конечно, как в известном анекдоте, можно сказать, что "правила нарушились сами". Но у этого пути есть свои издержки. Раз выбран другой вариант - значит Axiom не может защитить себя. https://www.scientificamerican.com/article/nasas-2028-moon-landing-may-be-delayed-due-to-lack-of-spacesuits-watchdog-report-warns/ Полет на Луну, запланированный NASA на 2028 год, может быть отложен из-за нехватки скафандров, предупреждает надзорный орган. Согласно отчету Управления генерального инспектора NASA, для высадки астронавтов на Луну к 2028 году нужны новые скафандры, но разработка отстает от графика и может еще больше затянуться.

22 апреля 1908 года родился советский писатель Иван Антонович Ефремов. Человечество не может покорить космос, пока не достигнет высшей жизни, без войн, с высокой ответственностью каждого человека за всех своих. (Сердце Змеи, 1958) Фото

🚀 Space IQ Q1 2026: рекордный квартал для космической экономики Space Capital опубликовали свежий отчёт – и цифры впечатляют. Обзор документа от первого заместителя генерального директора нашей компании – Сергея Иванова. 💰 Главное: $36 млрд инвестиций за квартал – абсолютный рекорд за всю историю наблюдений. Совокупные вложения в космическую экономику с 2009 года достигли $455 млрд. 🛰 Орбитальные дата-центры – самый обсуждаемый тренд квартала. Сразу четыре технологических гиганта заявили об орбитальных вычислениях: • SpaceX — проект Terafab (1 ТВт процессоров в год) + поглощение xAI • Blue Origin — Project Sunrise: 51 600 спутников с оптическим даунлинком 6 Тбит/с • NVIDIA — платформа Vera Rubin Space-1 для работы в условиях невесомости • Google — Project Suncatcher, прототипы к 2027 году Таким образом, стоит вопрос уже не про «будут ли работать орбитальные ЦОД», а «кто контролирует инфраструктуру». 📡 Starlink достиг 10 млн подписчиков – компания строит по ~5 спутников в день, достигнув 10 000 аппаратов на орбите одновременно. Прогноз выручки на 2026 год – $20 млрд. SpaceX поднял цену запуска Falcon 9 до $74 млн (четвёртое повышение подряд) – это сигнал дефицита мощностей. Открывается окно возможностей для Rocket Lab, Firefly, Stoke и Blue Origin. 🤖 Крупнейшие раунды инвестиций за 1 квартал: • Waymo – $16 млрд (самый крупный раунд в истории) • Shield AI – $2,3 млрд • Saronic – $1,8 млрд (автономные военные суда) • Apptronik – $940 млн (гуманоидные роботы) 📈 SpaceX готовится к крупнейшему IPO в истории при оценке $2 трлн. Это вынуждает институциональных инвесторов пересматривать экспозицию на сектор. В очереди также: Lime, Strava, Einride, Unitree. 🔑 Главный вывод – космическая экономика перестала быть нишевой темой. Конвергенция ИИ, геополитики и орбитальных вычислений формирует новую индустриальную платформу. Основа строятся прямо сейчас. 📎 Подробнее - в файле ниже.

Однако https://t.me/bbbreaking/228587

На мой взгляд, проблема России в том, что с предельной откровенностью нас обещают уничтожить, а мы предпочитаем этого не замечать.

ЕС намерен продолжать конфликт на Украине до 2030 года, чтобы успеть подготовиться к военному противостоянию с Россией без участия США, – заявил начальник бельгийского Генштаба генерал Фредерик Вансина. У нас еще есть несколько лет благодаря крови украинцев, которые покупают нам это время. Вот почему мы их так поддерживаем. Вансина добавил, что "не хотел бы слишком пугать население", и отметил, что Россия "не нападет на Европу ни сегодня, ни завтра, ни через месяц или даже год". При этом Вансина призывает европейские страны к наращиванию собственного военного потенциала, для того, чтобы "в будущих конфликтах обходиться без поддержки США". В 2030 году мы должны иметь возможность сказать Владимиру Путину, что даже без американцев, Европа войну не проиграет. Маньяки какие-то. Главная проблема Европы в том, что она, теряя остатки политического рассудка, упорно не слышит того, что говорят из Москвы – Россия с Европой войны не ищет. Подпишись ТГ / Подпишись МАХ

Германия переориентирует свою промышленность с автомобильного сектора на оборонное производство, фактически превращаясь в «оружейный завод», пишет The Wall Street Journal. По данным издания, Берлин делает ставку на превращение страны в ключевую производственную базу оборонной промышленности Европы. Этот курс реализуется на фоне самого продолжительного периода экономической стагнации со времен Второй мировой войны, усиления конкуренции со стороны Китая в вопросе производства автомобилей и падения внешнего спроса на немецкие машины, говорится в публикации.

Люди, отвечающие за проводимую политику и проводящие ее с достаточной эффективностью (ибо если бы не было эффективности, то на улицах был бы бардак, а украинцы были бы в Рязани, — а ведь мы видим другое), настаивают на том, что можно сохранить существующий принцип умеренно-гедонистической жизни, сочетаемой с патриотизмом, в виде всей той реальности, которая далеко не бездарным образом оформлялась на нашей территории на протяжении тридцати с лишним лет. Я считаю, что это невозможно. Я твердо убежден, что русские в том мире, который есть, — а мы все русские, нас так называют, и это правильно, — жить вот этой гедонистической, благополучной жизнью не будут. Они могут и должны жить счастливо. Они не должны жить в нищете. Но они могут жить только глубоко мобилизационно, ибо в противном случае они умрут. Альтернатива и спор заключается не между тем, можно ли жить, сочетая гедонизм в одних группах с патриотизмом в других, создавая эту мультиполитику. Если можно — ради бога. Но я считаю, что события будут подталкивать в сторону умеренно-мобилизационной модели, которая в итоге окажется диаметрально противоположной той, которая насаждалась десятилетиями. Что вовсе не будет означать прямой реставрации и так далее и тому подобное, ибо нельзя реставрировать то, что рухнуло. Будет что-то третье. Вот когда возникнет это третье; когда в центре государства окажется армия, вооруженные силы, военно-промышленный комплекс; когда настоящий эталон жизни и деятельности будет связан не с обогащением, а совсем с другими вещами и будет принят обществом; когда мобилизационный потенциал наш будет больше, чем у Ирана, — то сочетание этого потенциала с нашими техническими возможностями, которые должны развиваться и которые не могут нужным образом развиваться в пределах существующей мультимодели «гедонизм плюс патриотизм», — вот тогда спасутся. Вот тогда, при разумном руководстве, мы спасемся. И мы не только спасемся, мы еще что-то покажем миру, который — знаю это по Индии, Китаю, Европе и по другим местам — ждет от русских нового слова, ждет от русских модели выхода из глобального тупика. Причем очень крупной, опережающей модели. <...> Сочетание этого сказанного совсем нового и жгучего слова с колоссальным укреплением системной обороноспособности, главным элементом которого является человек, даст русским возможность: а) жить счастливо; б) смотреть в будущее, а не в прошлое; в) и просто выжить в мире, который будет мрачнеть и наливаться угрозами с каждым годом все больше в течение десятилетий. https://rossaprimavera.ru/article/8a27cc54

Государственные предприятия играют огромную роль в формировании коммерческой экосистемы Китая. Благодаря тесному сотрудничеству с местными органами власти и университетами они составляют основу китайских коммерческих космических кластеров. В российском информационном пространстве зачастую «частные космические компании» преподносятся как некая волшебная палочка, использование которой по мановению руки позволит решить любые проблемы отечественной космонавтики. В качестве успешных примеров ее использования приводятся американская компания SpaceX, а также китайские успехи в освоении космоса. Если компания SpaceX действительно является частной, то с китайской космонавтикой все гораздо сложнее. 📖 Читать полностью: Космос не по-американски: как Китай создал коммерческий космический сектор, сохранив госконтроль @ia_rossa ✍️ #ИАКВ #ИАКВ_аналитика

https://t.me/Cosmonaut_without_a_spacesuit/2631 Тут, на мой взгляд, даже не комментарий в СМИ интересен. А публично проговоренная позиция (впервые проговоренная), которую и попросили прокомментировать: https://m.tsargrad.tv/news/chto-stoit-za-ideej-privatizirovat-russkij-kosmos-chtoby-vsjo-bylo-kak-u-ilona-maska-jekspert-ne-sderzhalsja-granichit-s-gosizmenoj_1650243 Сценарий, при котором ключевые функции постепенно могут быть переданы частным структурам. При этом формально "Роскосмос" сохранится - как головная структура и витрина, но значительная часть практической работы перейдёт коммерсантам. Такую модель ее авторы называют попыткой повторить успех SpaceX и её основателя Илона Маска - чтобы у нас "всё было как у Илона Маска". Однако именно здесь и возникает главный конфликт - между ожидаемой картинкой и реальностью, которая, как показывает опыт, куда сложнее. Нельзя сказать, что в происходящем вокруг не наблюдается такая тенденция. Вопросов к этой тенденции очень много. Например, такой. Предыдущие полтора десятилетия осуществлялась централизация отрасли. Первая случайно найденная новость по теме, которую нашел в поисковике, в которой декларируются цели этой работы: https://tass.ru/kosmos/5133046 То есть что, сейчас уже нет задачи выработки единой научно-технической политики? Если задача не снимается - ее кто, "витрина" что ли будет осуществлять? Другой вопрос. В США, где "частный космос" и Илон Маск, есть также феномен "вращающихся дверей". https://en.wikipedia.org/wiki/Revolving_door_(politics) Промышленность переманивает людей с государственных должностей, чтобы получить личный доступ к чиновникам, добиться принятия выгодных законов/нормативных актов и заключения государственных контрактов в обмен на высокооплачиваемую работу, а также получать инсайдерскую информацию о том, что происходит в правительстве. На самом деле регулятор, находясь на своем посту, предпринимает действия и принимает решения, которые позволят ему получить выгоду, когда он перейдет в компанию, которую сам же и регулировал. Эти действия называются бюрократическим капиталом. Кто и как будет бороться с "вращающимися дверями"? А в целом, возьмём, к примеру, армию. Её же долго реформировали, реформировали, реформировали. А потом, после 2022, оказалось, что очень многое из отмененного нужно возвращать. Какое-то впечатление, что и тут придется наблюдать что-то схожее.

#space https://m.tsargrad.tv/news/chto-stoit-za-ideej-privatizirovat-russkij-kosmos-chtoby-vsjo-bylo-kak-u-ilona-maska-jekspert-ne-sderzhalsja-granichit-s-gosizmenoj_1650243 Даже добавить нечего Кроме «рыночек порешает»… Ага, конечно, порешает, плавали-знаем… И еще «Космос это крайне сложно, опасно и дорого» Насколько космическая промышленность в US «частная»: https://news.rambler.ru/scitech/47925609-ssha-otzhimayut-kosmicheskiy-biznes-urozhentsev-sssr/?ysclid=mo53rdozj4261327693 Есть направления которые должны развиваться только под жестким контролем Государства. В каких единицах оценить безопасность страны?

+5

В посте мы начали обсуждать орбиту КА, но при этом очень важно понимать систему связи, которая, как мне кажется, очень интересно устроена для такого маленького КА. У КА 5 радиосистем: 1. S-диапазона Земля-Космос, антеннами которого аппарат усыпан как ёлка - я их показал красным текстом и спасибо добрым людям, которые помогли их идентифицировать 2. UHF Космос-Земля, который я не нашёл - если на фото обнаружите, буду благодарен 3. Самое интересное, что есть L-диапазон для связи Космос-Космос, при этом с системой Iridium в качестве ретранслятора в двух режимах (гарантированные IOT короткие сообщения sdb со скоростью ПРИСТЁГИВАЕМСЯ 2.4 КБит/с и сообщениями Терминал-Сеть 340 байт, Сеть-Терминал 270 байт + среднескоростной канал certus ), что подтверждает мою мысль о том, что самое важное это сетевая доступность, а не датацентры в космосе. Даже малютки SDB это уже прекрасно для целёвки. 4. X-диапазон для того самого SDR (software defined radio), который является второй загадочной полезной нагрузкой, ровно как и видео-карта. При этом, как будто бы, исходя из заявки, его включение не планируется. 5. приемник ГНСС, который я тоже обвёл Так как компания это очень маленький стартап (с очень мощно раздутым хайпом), то они работают с радио в формате GaaS (groud segment as a service) и полагаются на сеть Leaf space в Италии (Ломаззо, Вимеркате), Португалии (Санта-Мария) и Болгарии (Каспичан) и RBC в Южной Африке (Претория), что опять таки интересно, так как компания американская, но в целом то американский континент в обслуживании не задействован вообще, ну или там работа идёт исключительно через Iridium, а большинство станций в Европе. Фото антенны Leaf space в Болгарии в галерее - оцените размер яг! Я б больше ожидал бы, что Starcloud б использовали AWS Ground station, так как у них есть антенны и в Америке и в Африке и в Европе. Карту (правда, от 2021 года - для понимания как давно AWS в космосе) я приложил. Возможно, сейчас антенн больше, но код для их вывода мне лень запускать. Потом... При этом у аппарата очень интересный модуль для связи с Иридиумом из 4 низкоскоростных модемов для sbd сообщений Iridium 9663 мини-размера 31х29х8 и один среднескоростной модем Iridium Certus 9770 - по понятиям Иридиума аж со скоростью 22 КБит на приём, а на передачу 88 КБит - просто оцените разницу по сравнению с Kepler, который выдаёт 2 ГБИТ (2500 МБит если быть точным) в секунду, при этом через стандартный TCP/IP!!! Соответственно, среднескоростной это желтый, низкоскоростные - синие на схеме в галерее. Конструктивно модемы объединены в модуль, называемый cEDGE, который предоставляет компания Aptos. При этом сам модем весьма интересно задуман и про него я точно сделаю отдельный пост. При этом интересно, что и на сайте и в заявке видно, что антенна среднескоростного модема смотрит вниз (в галерее красивый рендер от Aptos и убогий низкокачественный для FCC, но с лучами), но если посмотреть на фото с технологической камеры, где вид на землю, да и просто на вид сбоку, то видно, что антенна так то перпендикулярна модему, ровно как сам корпус это ровный алюминий без всяких упоротых рёбер гравировки как на рендере. Ну и, кстати, хоть и не в тему поста, но это очень правильный концепт - позволять другим делать на базе своих модемов антенные системы и решения. Думаю, "Бюро-1440", когда пойдёт в тему ISL (ISL - intersatellite link), точно получит профит от такой умеренной, но всё же открытости. А оно пойдёт - искусственно создаваемые монополисты всегда так делают. Помяните эти слова через 3-5 лет. Продолжение в следующем посте, но с ним я всё же подожду. Ну очень много информации и так.... Подписывайся на канал Banya&Bites #space #датацентр #космос #starcloud #лонгрид #связь

+1

Я давным давно хотел написать лонгрид из трех постов про переобувальщиков разработчиков космических датацентров Starcloud. Вначале мы рассмотрим орбитальные параметры миссии, а затем параметры системы связи и прочих важных систем КА. Изначала посмотрим на описание миссии. Как я говорил в видео большинство реальных проектов датацентров в космосе это remote edge compute, при этом заточенный под определённый режим работы и это конечно же ДЗЗ (дистанционное зондирование земли), так как ни generic compute, ни обучение ML, ни инференс пока никому особо не нужны, только если нет цели бустануть акции перед IPO. Собственно, в официальной заявке именно это и написано in-orbit edge computing satellite network that will support in-orbit processing earth observation data from Earth imaging systems Весьма экстравагантно ими объяснена идея эдж компьюта более эффективное использование частотного спектра за счёт более редкого включения даунлинка Простите за англицизмы, перевод связистского на русский имеется, хотя понятно дело не то чтобы кто-то думает в данном случае о частотах, так как критична доставка на Землю информации не в виде сырых данных, а о конкретных событиях или их отсутствии. При этом важно понимать, что сейчас сделать тот же детект изменений на ДЗЗ или обнаружение объектов можно так то сделать прямо на КА даже без каких-либо орбитальных датацентров на ОДНОЙ NPU микросхеме на том же YOLO по мануалу, при этом ну очень задёшево, так как специализированные нейронки стали легковеснее, ровно как и выросла производительность железа, заточенного именно под их обработку. И это не говоря о всяких Jetson Orin или Jetson Nano. Пример NPU платы в галерее. Как будто бы ИИ модуль Спутникса для их конструктора Орбикрафт тоже сделан на RockChip если смотреть по виду сбоку, но это не точно :). Итого, запланированная длительность миссии 11 месяцев и она состоит из следующих этапов: 1. Отделение на орбите выведения 515 км, месяц на проверку работоспособности основных систем и снижение с использованием 2-х моих любимых йодных ионных двигателей до рабочей круговой орбиты 325 км с наклонением 45 градусов. При этом весь этап занятия целевой орбиты должен завершиться за 6 месяцев. Фото в процессе отделения и двигателей я положил в галерею. 2. Выполнение основных задач на целевой нагрузке (а их на самом деле 2, а не только видео-карта, про которую только все и говорят) в течении двух месяцев, что довольно мало, учитывая сколько времени длится спуск на целевую орбиту. При этом в документации прямо сказано, что эта орбита выбрана, чтоб было меньше таких радиационных эффектов как TID total ionizing dose и SEU single-event upset SEL single-event latch от захваченных радиационным поясами частиц. 3. выдача импульса на остатках йода и пассивное сведение с орбиты 4. RIP Из интересного, в целях экономии топлива на работающих двигателях за 2.5 месяца орбита изначала становится эллиптической с апогеем 490 и перигеем 360, далее эллиптическая орбита сохраняется месяц на проверку систем уже без работы двигателя, а ещё через 2 месяца ионной тяги и с запасом топлива около 290 граммов йода орбита окончательно скругляется. На основной орбите начинается выполнение целевых задач , где двигатель используется для её поддержания. Если тут есть баллистики - расскажите почему эллипс экономит топливо - моя гипотеза, что аэродинамическое сопротивление начинает работать на перигее. Помесячную схему орбитальных манёвров и динамики потребления топлива я приложил. При этом на КА есть второй двигатель-бэкап и, на самом деле, суммарная масса топлива 0,96 кг твёрдого йода, так что резервирование есть даже на таком малом КА! Итого общая длительность миссии 11 месяцев, т.е. по-факту на плотную работу в реальности будет 6-7 месяцев, а не 2, как официально написано. Подписывайся на канал Banya&Bites #space #датацентр #космос #starcloud #лонгрид #баллистика #двигатель #thruster #ai #ии #ml

(document without text)

#space #mil #Концепция Попался в руки очень интересный документ Objective Force “Baseline” US Space Force (https://www.spaceforce.mil/Portals/2/Documents/SAF_2026/OFD_2040_Baseline_Final.pdf). Если название переводить не дословно, я бы его назвал Концепция развития космический войск США до 2040г.: Цели и задачи. Документ весьма любопытный, на «дезу» не похож. Состоит из ряда разделов по направлениям на которых предполагается сосредоточить усилия: - СПРН; - Навигация и время; - Связь; - Целеуказание; - Управление полетом; - Средства выведения; - Боевое управление (C2); - Работа в киберпространстве; - Разведка; - Осведомленность о космическом пространстве (СККП). Вообще крайне удивительно, что такие документы появляются у них в открытом доступе. Рекомендуется к ознакомлению. Автоперевод от https://translate.yandex.ru/doc вполне читаемый.

❗️Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко заявил об усилении мер борьбы с дронами в регионе и привлечении к ней резервистов В рамках решения будет оказана дополнительная материальная и техническая помощь 6-й гвардейской армии ВВС и ПВО, дислоцированной на территории области. "Принято также решение о создании дополнительных мобильных огневых групп, которые будут размещаться на территории предприятий и организаций критически важных объектов инфраструктуры, а также поступят в распоряжение 6-й гвардейской армии ВВС-ПВО и отдельных воинских подразделений, дислоцированных на территории Ленинградской области", - сообщил Дрозденко. "Для формирования экипажей мобильных огневых групп предполагается привлечь резервистов, поэтому я хотел бы обратиться к жителям Ленинградской области, прежде всего к ветеранам - участникам специальной военной операции, ребятам, имеющим боевой опыт, отставникам, прошедшим службу в рядах советской и российской армии: мы через Ленинградский областной военкомат будем предлагать заключить трехлетний контракт по схеме резервистов для участия в формировании мобильных огневых групп и защите ленинградского неба", - добавил губернатор. Одновременно все резервисты будут трудоустроены на работу на предприятия и организации критической инфраструктуры для защиты предприятий.

- Вы собираетесь опубликовать все файлы об НЛО? - Мы работаем над этим. Это забавно. Когда я пришел, я был одержим файлами об НЛО. А потом начинаешь заниматься экономикой, национальной безопасностью и подобными вещами. Но у меня еще есть время в качестве вице-президента. Я доберусь до сути файлов об НЛО. <…> - Так что в итоге? Мы встречались с пришельцами? <…> - Я не думаю, что это были инопланетяне. Я думаю, это были демоны. Но это вопрос для более длительного обсуждения. - Я не могу отпустить вас без продолжения этой темы, потому что Барак Обама говорил: да, инопланетяне реальны <…> - Трампу пришлось спасать его, и он сказал, что собирается рассекретить документы. - Так значит, вы думаете, это демоны? - Ну, смотрите. Я думаю, что небесные существа, которые летают вокруг, которые делают странные вещи с людьми. Я думаю, что это желание описывать всё небесное, всё потустороннее, описывать это как инопланетян. https://t.me/IngeniumNotes/2971 .

❗️США и союзники провели секретные военные учения Apollo Insight для противодействия российскому ядерному космическому оружию. Они смоделировали последствия ядерного взрыва, который вывел бы из строя спутники, узнало издание Defense One. РФ планирует разместить на орбите ядерное оружие, способное при подрыве вывести из строя до 80% всех спутников в космосе, пишет The Times. Глава Космического командования США отметил, что это может разрушить военную разведку, связь, интернет, мобильную связь и GPS по всему миру.