Заметки инженера - исследователя

General Dynamics – 3 / 3 Почему так случилось? Проект с самого начала был поспешным и непродуманным. Конгресс расчистил путь, сняв ограничения на государственные контракты, призванные гарантировать, что деньги налогоплательщиков не будут потрачены впустую, чтобы можно было быстро финансировать оборонные проекты, связанные с Украиной. Армия воспользовалась этим, заключив с General Dynamics выгодные контракты без проведения тендера, не проверив, смогут ли машины, которые планировалось использовать, выполнять требуемые задачи. По словам четырех бывших сотрудников армии и General Dynamics, проверка со стороны армии была недостаточной. «Слишком часто подрядчики не несут ответственности за свои ошибки», — сказал исследователь оборонного бюджета Уильям Хартунг. По его словам, провал в Техасе «предвещает то, что произойдет, если администрация Трампа получит запрошенный бюджет». За шесть лет работы в подразделении General Dynamics, занимавшемся артиллерийскими и тактическими системами, Фират Гецен заработал репутацию умелого стратега и продавца. В свои 50 лет он не был инженером и не имел опыта управления заводами. Десятилетиями он занимался финансовой стороной оружейного бизнеса. Обладая лучезарной улыбкой и речью, такой же плавной, как его идеально лысая голова, он знал, как расположить к себе как корпоративных лидеров, так и покупателей оружия из Пентагона. Гезен тоже был проницательным. В 2020 году, после того как армия США попыталась диверсифицировать базу поставщиков артиллерии, заключив контракт с небольшой компанией из Пенсильвании, Гезен вмешался и купил эту компанию. Это позволило General Dynamics сохранить монополию на производство металлических корпусов для стандартного американского артиллерийского снаряда, известного по своему калибру — 155 мм. General Dynamics могла бы просто воспроизвести традиционный метод производства в Скрэнтоне, который использовался еще со времен Корейской войны. Но осенью 2022 года на встречах с представителями Пентагона Гезен предложил альтернативу: что, если армия профинансирует современную производственную линию, использующую новую перспективную технологию? В основе этого предложения лежала компания Repkon, практически неизвестная в мире американской оборонной промышленности. Компания десятилетиями работала в своей родной стране, Турции, предоставляя «производственные мощности под ключ в сфере обработки металлов давлением». (Так совпало, что сам Гезен родился в США в семье турок.) «Было огромное давление, чтобы действовать быстро», — сказал бывший армейский чиновник. Все двигались вперед. Некоторые аспекты предложения были изучены армией только после того, как она начала заключать контракты. Служба и компания General Dynamics отправили своих сотрудников в Турцию для проверки оборудования Repkon, но они так и не осмотрели действующую производственную линию, а экспертов, способных выявить потенциальные дефекты оборудования, было недостаточно, рассказали четыре бывших сотрудника General Dynamics и армии.