Заметки инженера - исследователя

Почему-то не получило широкого обсуждения интервью Владимира Евтушенкова журналу «Эксперт», которое он дал на ПМЭФ. На мой взгляд, зря: есть над чем подумать. https://expert.ru/intervyu/vladimir-evtushenkov-my-ne-dinozavry-my-prisposablivaemsya-k-novoy-srede — Какая сейчас у «Системы» стратегия развития? — Если вы сейчас у какой-то компании спросите, какая у нее стратегия, честный ответ будет: «Слушай, какая стратегия?!» Какая стратегия, когда каждый день добавляет неопределенности. Нет, в принципе, стратегия существует, но она постоянно дорабатывается. На каждом совете директоров мы вносим какие-то новые элементы. … Мы не динозавры и каждый день приспосабливаемся к новой среде, которая существует на рынке, в стране, в мире. — Представители крупного бизнеса жалуются на то, что в России нет инновационных разработок, которые можно быстро довести до ума и внедрить в производство. Это так? — С каких-то пор, когда у нас появились нефтедоллары в большом количестве, мы стали жить по принципу «всё купим и всех тра***м». Выяснилось спустя какое-то время, что всех купить нельзя, да и всех тра****ь — тоже. Поэтому мы стали возвращаться к истокам могучего Советского Союза, который вообще-то мире был одной из двух технологических держав полного цикла — от фундаментальных исследований до производства. Две такие державы тогда — это СССР и США. Сегодня по-прежнему существуют две технологические державы — но это США и Китай. К сожалению, целый ряд критичных технологий или недоразвили до того, чтобы внедрить в производство, или просто не обратили на них внимания. Сейчас приходится лихорадочно нащупывать и пытаться догонять при условиях жесткого ограничения по деньгам. И не только по деньгам, но и по интеллекту тоже. — Ограничение по интеллекту связано с большим «оттоком мозгов», который произошел в перестройку и последующие годы? — Я бы не связывал это только с оттоком мозгов, хотя этот фактор важный. Я бы связывал это с тем, что не было востребованности общества, нацеленной на эту работу. — В периметре «Системы» есть компания «Спутникс» с серьезными наработками в области производства спутников. По вашей оценке, в сегодняшней России есть место частному бизнесу в космосе? — Любая держава не может развиваться, если она не имеет: собственных современных систем вооружения, своего освоения мирного атома, своей микроэлектроники и своих космических технологий. Если любого из этих компонентов не существует, держава не может считаться глобальной. Что касается экономики здесь… Это очень тяжелый ответ. Сегодня экономически невыгодно, а завтра может быть выгодно. Нельзя жить, руководствуясь одним днем. Мне много раз предлагали коллеги: давайте бросим заниматься спутниками, потому что тяжело, затратно, мы несем этот груз в одиночку. Но я же понимаю, что сегодня даже снимки дистанционного зондирования Земли нам получать неоткуда — разве что от китайских спутников. Если не заниматься космической связью, то можно стать маргиналами через короткий промежуток времени. StarLink изменил мир, мы признаём это. И вы должны четко понимать: стране без своей системы связи не выжить. Вернее, выжить может, но мы тогда превратимся в Грецию или еще какую-то схожую страну. Но это неправильно, у нас другие амбиции. — «Система» сегодня — крупнейший частный инвестор в высокотехнологичные проекты. Вы рассматриваете партнерство в этой области с государственными институтами развития? — До определенного времени мы жили в парадигме опоры только на собственные силы и не рассматривали партнерств в принципе. Не было у нас в ДНК такого. Но многие вещи в одиночку не вытянуть, особенно в сфере высоких технологий. И сейчас мы рассматриваем такие коллаборации, ищем партнеров.