Заметки инженера - исследователя

"Крокодил не ловится, не растёт кокос". С чего бы? И если так - то стоит ли другие отрасли перестраивать по образу и подобию IT? https://www.comnews.ru/content/244151/2026-03-11/2026-w11/1007/ne-vykhodit-kamennyy-cvetok-rossiyskie-korporacii-slomali-zuby-o-samodelnye-erp-sistemy Российский автодилер "Рольф" фактически отказался от создания собственной ERP-системы, сделав ставку на платформу "Флора". ИТ-команда "Рольфа" из нескольких сотен человек распущена. В компании настаивают, что информация об остановке разработки не соответствует действительности, а цифровизация идет. Притормозили с разработкой ERP и иные корпорации. О планах создать специализированную ERP-систему для рынка продажи и обслуживания автомобилей "Рольф" заявил в начале 2023 г. Эту работу он поручил ИТ-"дочке" - ООО "Рольф Тех". В середине 2024 г. директор департамента мобильных технологий и цифровой трансформации АО "Рольф" Денис Левченко с оптимизмом смотрел в будущее. В интервью ComNews он рассказывал о смелом проекте создания ERP-системы внутренними силами. "Все зависит от того, насколько вы осознаете баланс cost/benefit, - рассуждал Денис Левченко. - "Рольф" - лидер авторетейла в России, и если этого не сделаем мы, то, вероятно, не сделает никто". Более того, в компании закладывали архитектуру "коробочного решения", чтобы в будущем продавать его конкурентам. Однако, как выяснил корреспондент ComNews, значительная часть ИТ-команды "Рольфа" распущена, а разработка ERP-системы, судя по всему, остановлена. Покинул компанию и Денис Левченко. Источники, близкие к автодилеру, подтверждают: "Все айтишники ушли, в том числе директор "Рольф Теха". Другой источник, близкий к ИТ-команде "Рольфа", отметил в беседе с корреспондентом ComNews, что первые признаки кризиса появились еще в начале 2025 г. По требованию топ-менеджмента в ИТ-подразделение была введена HR-директор Ольга Балицкая - без опыта в разработке, но с задачей ускорить внедрение собственного продукта. По словам источника, после ухода Дениса Левченко в мае 2025 г. команда начала рассыпаться. Оставшиеся, по его словам, - "самые преданные, кто работает в компании много лет". Разработка, по данным источника, еще шла все лето, а в сентябре даже выходили отдельные обновления для разных подразделений. Однако к осени 2025 г., когда ключевая ставка уже начала снижаться, контроль со стороны руководства, напротив, лишь ужесточился. "Рольф" оказался не единственной корпорацией, которая столкнулась со сложностями при создании ERP силами внутренней разработки. Схожие проблемы возникли и у металлургического гиганта "Северсталь" с ее проектом создания промышленной ERP. На форуме ЦИПР-2024 генеральный директор "Севергрупп" (основной акционер "Северстали") Алексей Мордашов анонсировал создание промышленной ERP-системы в партнерстве с "Сибуром", оценивая бюджет в $1 млрд, а срок работы - в пять лет. Но уже через год, на ЦИПР-2025, прозвучало публичное признание Алексея Мордашова: "Оказалось, что это дороже и сложнее, чем мы предполагали". Попытки найти готовое решение среди российских вендоров успехом тоже не увенчались: как сообщил основной собственник "Северстали", продукт "Турбо ERP" (от ООО "Консист") не подошел, а решение Global ERP (разработчик - ООО "Бизнес Технологии") только тестируется. Премьер-министр РФ Михаил Мишустин был вынужден лично призвать бизнес к созданию консорциума, чтобы не плодить разрозненные решения, а объединить усилия. "Северсталь" теперь предпочитает наблюдать за опытом РЖД и 1С, экономя "силы и ресурсы". * ERP-система (англ. Enterprise Resource Planning — «планирование ресурсов предприятия») — это информационная система, которая объединяет в единую базу данные о производстве, продажах, логистике, финансах, управлении персоналом и автоматизирует процессы внутри компании.