Августовская статья Payload, которую издание отметило как одну из наиболее важных в 2025 году. https://payloadspace.com/op-ed-nasas-new-cld-strategy-will-lose-mars-leo-to-china/ Исполняющий обязанности администратора Шон Даффи издал директиву об изменении стратегии приобретения коммерческих запусков для МКС. Эта директива: Откладывает финальный этап конкурса на оказание услуг; Заявляет, что нет необходимости в длительных полётах; Требует, чтобы в течение 30 дней на борту находились только четыре члена экипажа. ... Чтобы обеспечить постоянное присутствие на станции, НАСА ежегодно оплачивает два пилотируемых полёта стоимостью от 300 до 400 миллионов долларов каждый и четыре-пять грузовых полётов стоимостью более 150 миллионов долларов каждый. Если США хотят обеспечить постоянное присутствие в космосе и экипаж будет меняться каждые 30 дней, это потребует в шесть раз больше полётов в год для доставки экипажа и, вероятно, в такой же степени увеличит количество грузовых рейсов. Это значительно увеличит расходы НАСА на проведение операций в условиях микрогравитации и одновременно снизит ценность проводимых исследований в области гуманитарных, биологических и физических наук. Откуда возьмутся эти деньги? Ответ: их не будет. НАСА замалчивает тот факт, что отправка двух или трёх экипажей на низкую околоземную орбиту в год — уровень, который они реально могут себе позволить, — приведёт к многомесячным перерывам между миссиями. Это непродуманное изменение резко снизит рентабельность исследований и пилотируемых полётов на низкой околоземной орбите, что сведёт на нет весь смысл коммерческой космической станции.