Интересные детали из плана Athena по спасению NASA. Тот самый документ от Джареда Айзекмана, который слила команда Шона Даффи, попал в открытый доступ. Верхнеуровневый разбор был в предыдущем посте. Главное — Джаред хочет обновить «заржавевшее» агентство, а большая часть предложений именно на уровне управления и менеджмента, а не железа. Чтиво интересное и полная версия доступна по ссылке. Ключевое: - Космическая ядерная программа (NEP) намного масштабнее — это разменная карта для «старого космоса»; - NASA со временем может стать полу или полностью самофинансирующейся организацией; - Реструктуризация будет глобальной, включая полный финансовый аудит и «инженерную ударную группу»; - Кнут и пряник: ответственных и лучших нужно награждать и дать им шанс полететь в космос, менеджмент и дублирование срезать. - Cost-plus контракты запрещены без одобрения администратора; - Управление всех полётов объединить под одной крышей. Интересное: - Увеличить число пусков на МКС и вернуть 7-местный Crew Dragon; - Полноценная марсианская программа с базой Olympus; - Orion пересадить на New Glenn, чтобы была альтернатива Starship; - Artemis 3 провести с Blue Origin, а не SpaceX; - Пуски и спутниковые платформы закупать большими заказами; - Группировки (как Starlink и Leo) также заказывать на нужды науки, зондирования и связи в глубоком космосе; - Больше камер! На ракетах, станциях, базах + приглашать пилотов и фотографов для съёмки; - AI (да-да, закатывайте глаза): один сервис для работы с данными NASA для широкой общественности, другой закрытый для работы со внутренней базой знаний. Новый космос: - Blue Origin: лучшая опция для Artemis 3 (вот вам и «человек SpaceX»), New Glenn + Orion после Artemis V, Kuiper (Leo) для систем связи, закупка Blue Ring для миссий по науке и связи; - Rocket Lab: закупка серии пусков, компонентов и платформ для научных миссий; - SpaceX: Starship и HLS заслуживают доверия, как опция для лунной программы, контракт на марсианскую базу Olympus с наземной инфраструктурой для переработкой ресурсов (производство горючего итд), пересмотреть требования для свода МКС, закупать пуски для научных миссий и понять, как использовать Starlink для научных задач (зондирование Земли) и связи в глубоком космосе (DSN); - Varda и Astroforge: важные игроки в будущей космической экономике. Старый космос: «В какой-то момент мы пришли к мысли, что всё стоящее должно быть дорогим и долгим». - Подрядчиков SLS пересадить на ядерную программу; - Железо Gateway с орбиты Луны на орбиту Земли; - Lockheed: оценить перспективы Orion и интерес к ядерной программе (прим. DRACO); - Boeing: Starliner оставить как запасную опцию для МКС, получить фидбек по обслуживанию станции Научные центры: «Когда дети мечтают работать в NASA, они не мечтают о работающих центрах — они мечтают запускать ракеты». - Ames: оценить будущее для единственного суперкомпьютера NASA и нужен ли он? - Armstrong: перевести всю авиацию туда; - Glenn: проверка и модернизация всей уникальной тестовой инфраструктуры; - Goddard: нужны ли разрозненные центры управления вообще и можно ли их закрыть? - HQ: реорганизация для быстрого принятия решений; - Johnson: центр по всем пилотируемым задачам, как гос, так и частным; - JPL: дорогой и неэффективный, и как много из бюджета получает конкретно Lockheed Martin итд? Что реально разрабатывают и собирают в JPL? - KSC: продолжение курса на коммерциализацию инфраструктуры и подготовка к ядерной программе; - Langley: авиацию итд в Armstrong, остальное продать/закрыть; - Marshall: зачем-то дублирует задачи по МКС, нужно перевести на нужды ядерной программы; - Michoud: пересмотреть активы по SLS, продать/закрыть лишнее, перевести на нужды ядерной программы; - Stennis: продолжение курса на коммерциализацию инфраструктуры, продать/закрыть лишнее; - Wallops: продолжение курса на коммерциализацию инфраструктуры, программы по аэростатам перекати в частный сектор или университеты; - White Sands: оценить возможности тестовой инфраструктуры, закрыть/продать лишнее.