ICEYE видит свою роль в том, чтобы стать опорой европейской оборонной разведки Финская компания планирует создать спутниковый флот, достаточно большой для проведения «тактических» наземных операций без использования данных из США. https://www.defensenews.com/global/europe/2025/11/17/iceye-sees-role-as-europes-defense-space-intelligence-linchpin/ Финская компания ICEYE должна «сыграть очень важную роль» в предоставлении Европе суверенного доступа к спутниковой разведке без необходимости полагаться на США, заявил вице-президент компании по миссиям Йоост Эльстак. «Вам нужны независимые возможности и прочный союз, — сказал он. — Вы не можете полагаться только на одного игрока, каким бы он ни был». Согласно февральскому опросу Defense News, разведка космического базирования считалась самой сложной областью для Европы в достижении самодостаточности. Большинство опрошенных экспертов в области обороны подсчитали, что Европе потребуется 5-10 лет, чтобы создать достаточный потенциал, чтобы больше не полагаться на космическую разведку США. С тех пор, после паузы в обмене данными с США, компания ICEYE заключила контракты с вооружёнными силами Польши, Португалии, Нидерландов и Финляндии. По словам Эльстака, в течение следующих 12 месяцев все четыре страны получат собственные развёрнутые системы. Европа может добиться «устойчивости» в сфере разведки, наблюдения и рекогносцировки с помощью космических аппаратов, заявил он, приведя в пример Нидерланды. Компания ICEYE запустила первый спутник для Королевских ВВС Нидерландов в течение четырёх месяцев после заключения июньского контракта, и ожидается, что все четыре заказанных космических аппарата будут введены в эксплуатацию в течение 24 месяцев. "Значит, это вполне достижимо, верно?" — сказал Эльстак. Комментарий Пример компании ICEYE, помимо прочего, демонстрирует следующую ситуацию. 1. В мире очень мало групп, которые реально могу создать что-то сложное и новое в материальном мире. Не нарисовать презентации, не написать планы, сколь хорошими бы они не были, а создать реальный новый работающий кусок железа. Почему таких групп мало - отдельный вопрос. Но очевидно, что важным фактором является то, что такие группы очень часто распадаются на пол пути. 2. Поэтому каждая такая группа - стратегический актив. 3. В каком-то смысле такая группа является "многомерным спрутом". В единую систему нужно собрать людей, которые являются высококлассными специалистами, при этом люди должны быть живыми - иначе всё развалится на очередном вираже. Обеспечить связь с академической наукой, с промышленными центрами, с финансовым миром и, конечно же, с властным субъектом. 4. Неспособность создавать такие группы в заметных количествах демонстрирует то, что можно назвать нищетой современного менеджмента. Причём не только государственного и квазигосударственного (уровень Европейского союза и отдельных стран). Но и корпоративного. Задумайтесь, важнейшую военную проблему в Европе решила небольшая кучка финнов, которая сто раз могла разбежаться по дороге. Не бюрократы из Брюсселя. Не правительство Германии. Не корпорации того или иного сорта. Не "большой бизнес". 5. Пример ICEYE показывает, что в современных условиях на то, чтобы такая группа могла развернуться до уровня, когда может влиять на стратегический расклад, составляет около 10 лет.