Инк. ✔

👀 Когда руководительница одной девелоперской компании была маленькой, у нее дома случился пожар. Пока ехали спасатели, она пошла заправлять постель — чтобы не увидели беспорядок. Этот эпизод закрепился в памяти предпринимательницы не как травма, а как доказательство выдержки. Спустя годы тот же паттерн помогает ей не паниковать в кризисах. А бывает наоборот: детский опыт закрепляет гиперконтроль, недоверие или привычку перекладывать ответственность. И это тоже проявляется в бизнесе. Как ранний опыт формирует стиль управления и можно ли переписать эти сценарии — в колонке Екатерины Пановой, основательницы консалтингового агентства Plan the Best. Компания опросила 60 предпринимателей, чтобы показать это на реальных примерах. Новым подписчикам «Инка»: мы — нескучное медиа про малый и средний бизнес. Здесь вы найдете вдохновляющие истории, полезные посты и немного юмора. Добро пожаловать! 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK