На этой неделе мы рассказывали о потенциале отечественного фемтеха, банном бизнесе, об изменении индустрии компьютерных клубов бизнес-ошибках. 👆 Горячий рынок. Как бани стали одним из самых прибыльных бизнесов в России и кто теперь не парится Еще тридцать лет назад баня в России — это дешевая сауна в подвале, сомнительные услуги и братки с шальными деньгами. Сегодня — панорамные окна, кабинки за миллион рублей в сутки, биохакеры и маржа 20–25%, которой позавидует любой ресторан. Рынок бань к 2027 году превысит 40 млрд руб. — и за ним уже выстроилась очередь из рестораторов, девелоперов и финансистов. 👆 Отечественный фемтех: почему рынок технологий для женщин остается «голубым океаном» До 1993 года женщин практически не включали в клинические исследования. Потом решили, что два пола равны, — и снова забыли, что у женщин другой метаболизм, другая реакция на лекарства и продуктивность, которая меняется вместе с циклом. Российский фемтех (разработки для женщин. — Прим. ред.) пока отвечает на это однотипными трекерами цикла и приложениями для беременных. Сложная медицина — диагностика, эндометриоз, фертильность — почти не представлена, хотя именно там настоящие деньги. Потенциал рынка оценивают в 110 млрд руб. «Инк» разобрался, кто уже работает в нише и что мешает ей наконец вырасти. 👆 «Никогда не берите на работу двух друзей»: 7 бизнес-ошибок владелицы ресторана-музея «На Лермонтова» в Махачкале Кандидат биологических наук, бывшая преподавательница вуза и замминистра природных ресурсов и экологии Дагестана Лейла Багандова стала ресторатором почти случайно — нужно было спасать старое заведение, принадлежавшее ее матери. Она поменяла в нем все, кроме несущих стен и названия, — и создала один из первых в Махачкале ресторанов с национальной кухней. Здесь можно попробовать восемь видов хинкала и 11 видов чуду, а еще познакомиться с прикладным искусством Дагестана. В интервью «Инку» Лейла рассказала, на чем не стоит экономить, почему ресторанам нельзя рассчитывать только на одну аудиторию и как совместить бизнес и культурно-просветительский проект. 👆«Технический долг — смерть для стартапа»: как не ошибиться при создании минимально жизнеспособного продукта Ошибки на этапе первой версии продукта (MVP) часто обходятся дороже, чем полный перезапуск. Инвесторы смотрят не только на идею, но и на технологическую состоятельность: качество кода, процессы разработки, юридическую чистоту. От этого зависит, получите ли вы деньги. Поэтому выбор технологического партнера — не техническое решение, а стратегическое. Расскажу, какие ошибки предприниматели допускают на этапе создания прототипа и как их избежать. 👆 Из подвала к миллиардам: как изменилась индустрия компьютерных клубов в России за десять лет В 2016 году я открыл первый компьютерный клуб в Москве — тогда таких точек было около 20, с драками и устаревшим ремонтом без намека на высокий сервис. Но даже в такие места приходили люди, приводили друзей, сидели часами. Спрос был, но нормального предложения не существовало. К 2026 году компьютерные клубы — уже не темное помещение в подвале, а устойчивый бизнес с оборотом в миллиарды рублей. Расскажу, как индустрия вышла из «подполья» и превратилась в прозрачный технологичный рынок. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK