Инк. ✔

📕📕📕 «Можно было за 15 тыс. купить интеграцию и сегодня получить 3 миллиарда просмотров»: автор «Синего трактора» о том, как сделать большой бизнес на детских мультиках 🔥 Артур Днепровский — креативный продюсер и владелец продакшн-студии Big Papa. Он — автор проектов «Синий трактор», «Котенок Котэ» и «Кукутики». За восемь лет Артур превратил незамысловатые анимационные клипы в международную медиафраншизу с миллиардными просмотрами. В нашем разговоре с Артуром мы узнавали, как устроен рынок детского контента, сколько сегодня стоит реклама в ролике с «Синим трактором» и зачем большие бренды интегрируются в песенки для малышей. Об этом можно прочитать в нашем материале. Здесь же, по традиции, делимся здесь яркими моментами. 👆О своем главном успехе Вот представьте, если бы кто-то пришел ко мне в 2016 году и попросил рекламу в клипе «Едет трактор», бюджет которого на тот момент был 15 тыс. руб. Я был бы счастлив эту рекламу разместить и отбить все затраты. А компания бы за 15 тыс. руб. уже получила 3 миллиарда просмотров. В YouTube, когда он был в России, оптом можно было купить рекламу по 30 коп. за просмотр. Миллиард рублей стоила бы такая реклама, если бы ты просто пришел через AdSense и разместил ролик. А тут 15 тыс. руб. И он продолжает и сейчас набирать — клип смотрят столько, сколько он будет жить. Это такой бросок в вечность. Но, к сожалению, это понимают только владельцы бизнеса, потому что для маркетологов горизонт планирования — год, или длина их контракта. 👆О том, почему большие бренды интегрируются в детский контент В основе маркетинга Филиппа Котлера (это букварь для всех маркетологов) написано, что маркетинговая активность делится на две группы: прямая и имиджевая. Прямая направлена на продажу и реализацию каких-то товаров и услуг, а имиджевая — на поддержание бренда. Наверное, те компании, которые к нам приходят, идут больше за имиджевой историей. Интеграция с «Синим трактором» — это хайп. Предполагаю, это не значит, что все сразу поехали заправляться на «Газпромнефть». Но эта история будет жить вечно, и это многие упускают. Это в корне отличается от рекламы на ТВ. 👆О том, как пережили замедление YouTube Мы падали по CPM, но наращивали количество просмотров. Мы набирали тогда 30 млн просмотров в месяц и старались держать баланс. Поэтому трагедии никакой не было. Сейчас параллельно развивается лицензионная программа — игрушки с нашими брендами. Есть и дополнительные источники заработка: с развитием проекта наши песни стали интересны производителям фильмов, сериалов и телевизионных проектов. Они покупают у нас права на их использование, например, в Comedy Club. В общем, когда в YouTube отключили монетизацию, у меня не было шока и паники. Все было предсказуемо, мы же не в вакууме живем, а в реальной экономике. Но сегодня есть подспорье: наши классные партнеры — в первую очередь «Кинопоиск». Нам повезло в том, что мы к моменту всех апокалиптических событий накопили медийный вес. Я не представляю, что было бы, если бы мы начали делать проект в 2022 году. Мы бы закрылись с вероятностью 99%. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK