В лучших материалах недели мы: разбирались, как ИИ меняет рынок труда и почему поиск работы растягивается до полугода; узнавали, как строится «Сыроварня» точек и за счет чего она переживает кризисы; объяснили, когда нестандартная планировка повышает цену квартиры, а когда снижает ликвидность; спрашивали об ошибках бизнеса при выходе на рынки Ближнего Востока и Африки. 👆Вас нанимают не люди, а роботы: как ИИ захватил рынок труда и почему собеседования стали бездушными Работу сегодня стали искать дольше — многие тратят на это до полугода. Во многом из-за того, что ИИ проник на рынок труда: компании отбирают кандидатов алгоритмами, соискатели затачивают резюме под эти же алгоритмы, рекрутеры рассылают тысячи сообщений без участия человека. 90% информации живой эйчар-специалист даже не увидит: поиск работы и наем сотрудников превратились в соревнование машин. Разобрались, что будет дальше и кто от этого выигрывает. 👆«Я не ресторатор, я лишь занимаюсь ресторанным бизнесом»: сооснователь «Сыроварни» Дмитрий Азаров о том, как открыть 60+ заведений в кризис Один из самых жизнестойких проектов на российском ресторанном рынке — «Сыроварня». Более чем за десять лет не закрылось ни одно заведение франшизы. Сейчас под маркой объединены более 60 ресторанов по всей России и не только. Скоро «Сыроварня» появится в одном из самых отдаленных и суровых городов России — Магадане. В интервью «Инку» совладелец франшизы Дмитрий Азаров рассказал о трендах российской ресторанной индустрии и о том, как пережить кризис, который трясет отрасль. 👆Изюминка — в острых углах: как продавать и покупать квартиры с нестандартной планировкой Двухуровневые пространства, окна на три стороны, выход на террасу — в новостройках премиум-сегмента такие квартиры могут стоить на 30% дороже стандартных. Тогда как на вторичке нестандартная планировка превращается в головную боль: дисконт до 10%, низкая ликвидность, риски незаконной перепланировки. Выясняли, как отличить выгодную уникальность от дорогостоящей ошибки застройщика. 👆«Сначала — отношения и доверие, потом — цифры»: 4 ошибки российского бизнеса при выходе на рынок Ближнего Востока и Африки В ОАЭ зарегистрировано более 13,5 тыс. российских компаний, около 2 тыс. из них — за 2025 год. Несмотря на турбулентность в регионе, бизнес не уходит, а выбирает стратегию выжидания: сократить инвестиции, заморозить найм, но не ликвидировать присутствие. Эмираты остаются главной точкой входа на рынок Ближнего Востока и Северной Африки, где российские компании могут работать без жестких санкционных барьеров. Расскажу, какие ошибки мешают российским предпринимателям укрепить позиции в регионе. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK