Диджитал эксперт Евгений Гуцал рассуждает о роли личности в бизнесе. Что это за люди такие — строители новых заводов? И какова цена их успеха, «а мог бы я быть на их месте». Менеджерам, принявшим компанию в начале 2000-х годов, потребовалось меняться, чтобы создать новый для страны бизнес. А постепенное усложнение и разрастание этого бизнеса меняло и строивших его людей — а тех, кого не могло изменить, вынуждало к уходу. Яркий пример — история одного из главных героев этой “повести временных лет” Михаила Карисалова, богатый темперамент которого известен всей Москве. Молодым читателям Михаил Карисалов знаком как отец того самого гастрономического критика Артёма Карисалова, у которого “во рту всё поженилось”. К моменту начала истории Карисалов-старший уже был довольно успешным питерским бизнесменом, когда в 2003 году в возрасте 29 лет его уговорили всё поменять и переехать в Москву. Пришлось перевоплощаться — в офисе на Мытной носили пиджаки, а этот начальник привык передвигаться по северной столице на мотоцикле в рваных джинсах. Карисалов к тому моменту успел пожить в Гималаях, попрыгать с парашютом, побывать в воюющей Чечне, избраться депутатом в региональную думу, но ворвался в СИБУР как антикризисный менеджер. Что было дальше — читайте на нашем сайте.