Цена экономии на содержании отеля На сессии Прибыль под контролем собственника на ПИР, Сергей Данильченко поднял важный вопрос: когда рентабельность снижается, как донести собственнику, что важно продолжать вкладываться в поддержку отеля? Бывают случаи, когда собственник выжимает из объекта максимум, не желая реновировать? Владимир Масютин, основатель и директор УК Русские сезоны привел пример, когда собственник согласовал лампы по 100 рублей вместо варианта за 500. Экономия составляла 400 рублей на каждой, но дешёвые лампы служили в шесть раз меньше. Несколько месяцев инженерная служба занималась их заменой. В итоге затраты составили во много раз больше. Похожий расчёт — с ковровым покрытием. В примере Масютина дешёвое покрытие служило около трёх лет, более дорогое — девять. За это время дешёвое пришлось бы дважды заменить, снова оплачивая работы и закрывая номера. Иногда одних объяснений недостаточно: собственнику важно самому увидеть, во что обходится такая экономия. Сергей Капарис, соучередитель УК Станция отдельно отметил, что расходы на поддержку и восстановление объекта нужно заранее закладывать в бизнес-модель, чтобы каждый раз не приходилось заново согласовывать. Поэтому важно объяснять собственнику во что обойдётся отелю выбранная стратегия. ❤️ Сергей Данильченко | @Hotel_Advisors репортаж с ПИР