А почему мы вообще идём туда? Сегодня в Москве в знаковой гостинице Сретенская, которой уже более 20 лет, Hotel Advisors встретился с представителями управляющей компании LEGENDA Hotels из самых разных городов. От Иркутска, Красноярска до Москвы. Сергей Данильченко, основатель Hotel Advisors, представил специальный аналитический обзор по городам присутствия УК Legenda. Один из отельеров попросила Сергея дать несколько рекомендаций, которым стоит следовать отельерам в этот непростой период. «Важно сверить часы, посмотреть, что у нас происходило, в какой ситуации сейчас находится рынок, и перенести изменения, которые могут ожидать нас в будущем, в планы и бюджеты своих объектов», — Сергей Данильченко, основатель Hotel Advisors. Перед началом нового года особенно, когда строите бюджет, уже внимательно изучив исторические данные своего отеля, сверить их рынком. Рекомендации Сергея лишь доказывают всё то, что Hotel Advisors говорил в январе. 1. Погружаться глубже в данные. Собственные ADR, загрузка и RevPAR без рыночного контекста дают только часть картины. Важно видеть отель относительно рынка и конкурентного окружения. Используйте для этого инструмент Аналитика гостиничного рынка — незаменимый помощник для отельера в любом городе. Среди отелей УК Legenda, есть города, где бенчмаркинг Hotel Advisors пока не запущен, а это значит лишь одно — свяжитесь с нами, и мы это исправим. Сейчас время перемен, когда каждый отель задумываются о том, чтобы расти. Этот путь невозможно преодолеть, если не опираться на инструмент бенчмаркинга, — отметил Сергей Данильченко. 2. Не искажать реальность. Особенно в период бюджетирования. Не подгонять рынок под желаемый результат, а сначала увидеть фактическую динамику — и уже от неё строить планы. 03. Смотреть шире. Потенциал не всегда находится там, где мы привыкли его искать. Иногда достаточно по-другому посмотреть на привычные процессы и решения. 04. Не ждать бизнеса. Прошлогодний спрос не обязан повториться. Бизнес нужно искать и привлекать, а не просто закладывать его в бюджет. 05. Если что-то не работает — менять. Продолжать делать одно и то же на изменившемся рынке и ждать другого результата — вряд ли хорошая стратегия. 06. И снова спрашивать: а почему мы вообще идём туда? Не следовать рынку автоматически, а понимать логику каждого решения. «Сегодня мы показали коллегам рынок с той стороны, с которой видим мы. С радостью поделился нашими наблюдениями и очень рад, что мы по-настоящему полезны в планировании», — отметил Сергей. Благодарим Марину Злобину и коллег из УК Legenda за приглашение. Hotel Advisors обожает, когда цифры встречаются с практикой и когда решения отельеров основаны на данных 🫶🏻 ❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля