Иногда самый полезный опыт — не тот, который пришёл с вершины Нам в Hotel Advisors откликнулась колонка эксперта Анастасии Гранаткиной о том, почему опыт человека, который находится всего на один-два шага впереди, полезнее советов тех, кто уже ушёл далеко вперёд. Есть довольно коварный феномен: слушать экспертное мнение людей, кто на три порядка дальше тебя нынешнего. И создаётся эффект того, что все промежуточные стадии — не стоящие и некомпетентные. Если вы зарабатываете 100 тысяч и размышляете о росте дохода до 500 тысяч, как вам помогут рекомендации того, кто масштабируется со 100 миллионов до полумиллиарда? Но слушать того, кто штурмует миллиард, увлекательнее, особенно если он упомянул, что когда-то тоже начинал со 100 тысяч. Слова того, кто относительно тебя уже в стратосфере, звучат весомее — они подкреплены выдающимися достижениями. За словами того, кто только на шаг впереди, будто бы нет такого впечатляющего бэкграунда. Но фокус в том, что именно его опыт может оказаться максимально релевантным, если ты ищешь, как продвинуться. По итогу мы можем знать интересные кейсы и даже алгоритм «что делать» — и по-прежнему не понимать, как войти в искомую дверь. Всегда проще мечтать, что ты сможешь когда-то однажды, чем рискнуть сделать сейчас и получить возможность неудачи. Слушать истории построения империй значительно увлекательнее, чем рутинно продвигаться на шаг вперёд без гарантий впечатляющего взлёта. Попросили Елену Заплетину, консультанта сферы гостеприимства, и Сергея Данильченко, основателя Hotel Advisors, продолжить эту мысль уже применительно к нашей индустрии. Елена обратила внимание на ценность микрошагов: 🎙 Сейчас все настолько увлечены идеей больших достижений, что маленькие шаги начинают казаться незначительными. А ведь важно делать именно их — каждый день, регулярно. Немного расширять свою зону комфорта и двигаться к собственной цели. Поэтому имеет значение не только окружение, но и свой комфортный темп развития — pace of development — в кругу людей, которые тебя поддерживают. Не обязательно двигаться быстрее всех. Важно двигаться в своём темпе и не останавливаться, — Елена Заплетина, консультант сферы гостеприимства В гостиничном бизнесе особенно легко смотреть на громкие кейсы в поисках готового ответа. Но профессиональная жизнь чаще состоит из решений, которые принимаются каждый день. Поэтому нет ничего ценнее практических знаний, которыми мы/вы делимся друг с другом здесь и сейчас, в @Hotel_Advisors. Когда ты — отельер, важно оставаться в кругу своих. Иногда опыт коллеги, который только вчера решил задачу, стоящую сегодня перед тобой, полезнее истории успеха человека, находящегося уже совсем в другой точке. В этом и есть ценность профессионального сообщества — возможность сверяться друг с другом по дороге. Спрашивать, спорить, рассказывать не только о победах, но и о том, что не получилось. Иногда один честный разговор с коллегой, который сегодня решает те же задачи, даёт больше, чем десятки больших кейсов. Поэтому отельеру важно оставаться в кругу своих — тех, с кем можно не только смотреть далеко вперёд, но и понимать, какой следующий шаг сделать сегодня, — Сергей Данильченко, основатель Hotel Advisors Заполнить анкету → Давайте знакомиться Hotel Advisors — объединяем индустрию через аналитику гостиничного рынка. ❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля