Филипп Гузенюк I Счастье в деятельности

Творческий отчет за 2026 год. Ежегодно в ноябре собираем сливки, волшебную пыльцу, фишки и шишки из 50+ сессий в лучших компаниях страны. Фильтруем их. Сушим, добавляем чайную ложку любви и делаем в СБЕР УНИВЕРЕ кулуарный форум "СТРАТЕГИРУЙ" для своих. В этот раз решили, что это будет антистресс-форум. Витамины. Имбирь. Нашатырь. Глоток воздуха. Пит-стоп. Подзарядка. В центре тема энергии и адаптивности. Для нас \(любимых\). И для наших команд \(не менее горячо\). Сейчас в своем кабинете в самолете написал много букв - 22 пункта - о том, в чем изюм и зачем идти. Посмотрите. Если есть отклик - врывайтесь к нам. Будет Очень. Напишите "антистресс" в комментариях и наша служба заботы пришлет вам все детали, пароли и явки. 1 Энергия, прилив сил: сделать подарок своим митохондриям и нейронам, зарядить батарейку для ударного спринта в Q4, поймать кураж, чтобы сделать "невозможное". Это моя любимая тема. Стратегия - не про слайды. А про управление энергией своей и команды. В деталях и на практике, до запятой - как создать нужный импульс. 2 Активация лидеров: вернуть субъектность, эффект хозяина и готовность действовать ключевым людям, вывести их в позицию внутренних предпринимателей. 3 Пульс рынков: первыми поймать слабые сигналы, увидеть, что происходит в смежных отраслях, обсудить детально, лично, кулуарно по нашей спец методике и дать четкий ответ в кинжально точных действиях. 4 Насмотренность: увидеть о чем и как думают лучшие \(не со сцены, а в кулуарах\), какие рыночные ставки делают, как работают с клиентом, какой секретный соус идет в продукты, как делают AI-трансформацию, чем мотивируют команды, как пересобирают бизнес-модели. 5 Стратегическое мышление: научиться видеть как стратег \(самому и научить команду\) на конкретных кейсах, до винтиков разоберем 16-факторный фреймворк адаптивного стратегирования специально заточенный под карманно-нишевой рост в рыночной зиме. 6 Вдохновиться: и раздать вайфай вдохновения в команду, размять креативципсы, поймать творческую волну, снова увидеть перспективу. Сейчас многие выгорели в рутине и теряют необходимую легкость и настрой. Форум дизайним как способ вернуть себе творческого себя. 7 Найти возможности развития: собрать и обстучать об коллег конкретные идеи развития, которые могут продвинуть компанию вперед. 8 Разложить все по полкам: структурировать рой задач, который нависает и давит, причесать это все и выйти с ясной картинкой. 9 Выйти из рутины и из тупика: посмотреть с балкона, увидеть компанию свежим взглядом со стороны. Увидеть, что стенки это ступеньки. Найти проходы в том, что кажется монолитным и нерешаемым. 10 Снять тревогу: интенсивную, лобовую, явную и фоновую липкую, которая по-тихому отъедает силы. Посмотреть страхам в лицо и переплавить в ясность, выборы, решения и готовность двигаться вперед. 11 Почувствовать облегчение: разгрузить рюкзак с камнями проблем, который уже натер плечи и который не было времени разобрать. 12 Ошлифовать фокус: понять, что главное, что второстепенное, сказать НЕТ размывающим внимание боковикам, сконцентрироваться на ключевом. 13 Найти своих: когда разбираем, как люди проходят кризисы, очень часто видим, что через людей. В самый трудный момент кто-то приходит с куском пазла. Мы особое внимание дадим глубокому контакту между участниками. Будем лично соединять людей. 14 Построить коллаборации: прокачать это как стратегическую мышцу компании, отработать как процесс. Мы видим, что сегодня ключ к успеху многих именно в экосистемных стратегиях. 15 Поднять энергию команды: многие приезжают на форум с командами именно для этого, добавить сплоченности, доверия, общей веры в победу и энергии в коллектив. 16 Получить 2-е мнение по зависшим бизнес-вопросам: есть такие решения которые зреют месяцами и не принимаются. Чувствуешь, что делать надо, но погружен в сомнения - механики форума идеальны, чтобы обстучать такие вопросы об коллег и найти ясность. 17 Создать запрос на рост и сдвинуть норму для команды: мы все привыкаем к атмосфере компании и нам начинает казаться, что "и так сойдет" и "я уже и так очень стараюсь".