Анапа: социальный блок под охраной — но не города, а интересов В Анапе развернулась показательная история о том, как административный ресурс превращается в инструмент рынка. Вице-мэра Наталью Рябоконь обвиняют в том, что на протяжении трёх лет она выстраивала «закрытую экосистему» закупок: 85 директоров школ и детсадов получали негласную установку работать с одним и тем же подрядчиком на охрану. Речь не о разовой лояльности, а о системной модели — с контролем исполнения и фактическим выдавливанием конкуренции. Это нанесло более 64,8 млн рублей ущерба бюджету. На неё возбуждено уголовное дело по превышению полномочий. При этом пока речь идёт о домашнем аресте, а не о жёсткой мере пресечения. Такие истории важны не только цифрами. Они показывают, как «социальный блок», который должен быть зоной доверия (школы, безопасность детей), становится точкой управляемых контрактов. И это уже не про отдельного чиновника, а про устойчивую практику когда муниципальная вертикаль может централизованно перераспределять рынок под нужного игрока. Только это даже не вопрос денег. Это вопрос безопасности в социальных объектах, где в последнее время наоборот стоит усиливать охрану ввиду нестабильной ситуации и участившихся нападений. Случившаяся буквально пару дней назад история в Перми - тому подтверждение. 🤵♂️Губернаторы в сети @gubnet