✔️ Александр Авдеев: Нужно не гнаться за рекордами прямо сейчас, а закладывать будущее для наших жителей на многие десятилетия Губернатор Владимирской области Александр Авдеев в эксклюзивном интервью ГТРК «Владимир» подвёл итоги пяти лет работы во главе региона и рассказал о промышленности, образовании, туризме и проектах, результат которых проявится далеко не сразу. Видеозапись интервью можно посмотреть здесь. Ниже — тезисы. ▫️Пять лет — от антикризисных решений к стратегии Авдеев вспоминает, что начинать работу губернатором пришлось в условиях пандемии, а затем последовали СВО, мобилизация и новые вызовы. Главной задачей было быстро определить направление развития и при этом не ограничиться краткосрочными решениями. По его словам, сегодня область старается максимально использовать свой промышленный и исторический потенциал, создавая рабочие места и системно решая социальные вопросы. ▫️Развитие начинается с людей Губернатор считает главным ресурсом региона его жителей. Поэтому важно не только реагировать на конкретные просьбы — поставить ФАП или фонарь, — но и понимать причины проблем: есть ли у семей необходимый доход, у молодёжи — образование, работа и возможности для самореализации. Для этого власти работают с Общественной палатой, предпринимателями, ветеранами, старостами и другими общественными институтами. ▫️Промышленность: от спасения предприятий к новым технологиям За пять лет ВРП области вырос более чем на треть, областной бюджет практически удвоился. Авдеев связывает это в том числе с инвестиционно-промышленной политикой. В регионе появились особая экономическая зона, индустриальные и промышленные парки. При этом власти берутся и за «умирающие» площадки. Так, бывший Точмаш во Владимире превратился в промтехнопарк «Столетов» и заполнен более чем на 100%. В Муромском тепловозостроительном предприятии появились новые резиденты, а Гороховецкий судостроительный завод после десятилетий банкротства готовят к преобразованию. Теперь, по словам губернатора, важно переходить от количества проектов к их качеству — автоматизации, роботизации и конкурентоспособности. ▫️Образование — инвестиция в будущее Авдеев называет образование «краеугольным камнем» конкурентоспособности региона. За последние годы число стобалльников по ЕГЭ выросло более чем до 60 против 38 годом ранее. Область развивает систему высшего образования: создан филиал медицинского университета, планируется восстановление педагогического института в Муроме и привлечение новых вузов. Логика губернатора проста: если нужны сильные медики и инженеры, готовить их нужно задолго до того, как они понадобятся предприятиям. ▫️История как ресурс развития Владимирская земля — одно из тех мест, где история помогает отвечать на вопросы о будущем: Поэтому восстановление храмов, Золотых ворот, Успенского собора, развитие Суздаля и других городов — это не только туризм и благоустройство. Это вопрос философского и культурного кода нашей страны. К 875-летию Суздаля и дальнейшему развитию Золотого кольца регион готовит новые проекты. В маршрут уже входят 13 населённых пунктов, а работа идёт также во Владимире, Муроме, Гусь-Хрустальном, Гороховце и Мстёре. ▫️Планировать нужно не на пять лет Главный принцип Авдеева — смотреть дальше текущего политического или бюджетного цикла. В качестве примера он приводит развитие авиации: передача аэропортов области в собственность и их реконструкция дадут эффект не сразу, но создадут новые компетенции, рабочие места и логистические возможности: Нужно не гнаться за рекордами прямо сейчас, а закладывать будущее для наших детей, для наших жителей на многие десятилетия. Именно такой горизонт губернатор считает правильным для региона: «Делай добро, бросай его в море». Посеянные сегодня «семена» могут дать результат быстро, а могут прорасти спустя годы — главное, продолжать работать на будущее, считает Авдеев. @mcrepostregion