#губернатороспорте Интервью с губернатором Тульской области, председателем комиссии Госсовета по направлению «Физическая культура и спорт» Дмитрием Миляевым. *В текстовом варианте — кратко и емко; в видео — полные ответы на вопросы и эмоции губернатора. Часть 4 Было предложение провести полную инвентаризацию спортобъектов в стране. Как идет эта работа? К началу 2026 года проинвентаризированы все объекты, которые есть на территории страны: насчитали порядка 370 тысяч объектов. Задача была не только в том, чтобы их посчитать, нужно было оценить их реальное состояние и их реальный текущий статус: в каком состоянии материально-техническая база, насколько объекты доступны для людей с инвалидностью. А доступность не нужно путать с оснащенностью: попасть в спортивный объект через пандус — этого недостаточно для того, чтобы заниматься в этом спортивном заведении. Конечно, сказать, что провели инвентаризацию и на все регионы «свалилось море рублей» для того, чтобы привести в порядок эту спортивную инфраструктуру, мы не можем — такого не произошло. Мы живем в определенных бюджетных возможностях, но, во всяком случае, есть план развития и приведения этих объектов в порядок, а значит, есть план создания новых объектов, которые должны соответствовать требованиям инклюзивности, чтобы спустя какое-то время не возвращаться к вопросу их доступности и оснащенности. Мы часто говорим «спорт и физкультура», по сути отождествляя эти вещи, но спорт — это прежде всего про достижения, а физкультура — это про здоровье, это форма нормального досуга, и для этого, конечно, нужно создавать условия. Например, вопрос транспортной доступности. Школьные автобусы, которые собирают детей из населенных пунктов и везут на занятия, знают все. Есть автобусы для дошколят у нас в регионе. В этом году затеяли новый проект, назвали его «Спортивный автобус». Пока только для двух муниципалитетов. Везем ребят на спортивные объекты заниматься тренировками, отвозим на соревнования. Понятно, что двух муниципалитетов недостаточно; был запрос от людей, мы попробовали, и в планах — масштабировать на другие муниципалитеты. Еще одно предложение — приравнять услуги частных детских спортшкол к образовательным и ввести лицензирование. На какой стадии находится эта инициатива? Как она повлияет на стоимость и качество секций? Исток был в том, что в начале беседы обозначали — проблема стартовых взносов и т. п. То есть порой проводятся коммерческие турниры, взимаются средства, а у родителей есть ощущение: «Послушайте, они же не должны взиматься, есть же соответствующее поручение». Существует система муниципальных, государственных соревнований, есть система коммерческих соревнований — там немножко другая среда. С этим начали разбираться. Когда мы говорим о государственных или муниципальных учреждениях, требования достаточно серьезные, а вот оказание физкультурно-оздоровительных услуг детям в частных компаниях (ни в коем случае не хочу сказать, что всегда) порой проводится не в тех условиях, в которых бы хотелось. Поэтому основная задача в решении этого вопроса была не в том, чтобы всех «замучить», а чтобы все друг другу стали понятны и чтобы все существовали в рамках одного и того же правового поля с точки зрения организации подобного рода занятий, материально-технической базы, соответствия квалификационным требованиям тренера и т. п. Может ли быть со стороны государства поддержка частных клубов? Сегодня вложения в спорт достаточно большие. Поддержать все — наверное, ресурсов не хватит. Если брать частные спортивные организации, то с высокой степенью вероятности многие из них могли бы или подпадают под понятие социального предпринимательства. Во многих регионах нашей страны, у каждого субъекта есть такие правомочия — устанавливать определенные преференции. Может быть, это не идеальная система, но определенные инструменты: гранты, льготные займы, налоговые преимущества — все-таки в этих рамках предоставляются. Часть 1 Часть 2 Часть 3 Часть 5 @Gubery