«Платформенная экономика России. Лоббистская борьба вокруг регулирования маркетплейсов»: о необходимости регулирования, взгляде губернаторов на проблему и будущих сценариях развития отрасли Аналитики «Минченко консалтинг» на основе открытых источников и опроса участников рынка, представителей ассоциаций, экономистов, депутатов и органов госвласти провели исследование лоббистской борьбы вокруг регулирования маркетплейсов в России. Доклад с четким анализом того, как платформенная экономика трансформирует российский рынок, и где государство видит свои приоритеты, был представлен в ТАСС. Часть 1 Главное из доклада По сути сейчас существует олигополия: непродовольственная розница уже на 45-50% контролируется маркетплейсами, из которых 75-80% приходится на трёх универсальных игроков - Wildberries/РВБ, Ozon и ещё одного крупного участника. При этом, если рынок продуктов питания сохранит омниканальность, то non-food фактически монополизирован (еще в конце 2024 года ФАС официально признала доминирующее положение WB и Ozon). Рынок онлайн-торговли в России уже сформировался как сложная система с противоречивыми интересами, а регулирование только входит в активную фазу. Позиции участников дискуссии расходятся. Один лагерь считает необходимым сдерживать платформы, другой - дать им больше свободы. Евгений Минченко, президент Коммуникационного холдинга «Минченко Консалтинг», президент РАСО сравнил рынок маркетплейсов со «слоном», которого разные участники видят по-своему. Вокруг него - десятки акторов: от ритейла и банков до регионов, у которых появились собственные вопросы (налоги, рынок труда). Экономист Александр Зотин назвал маркетплейсы «котенком», который «вырос в тигра и надо бы его как-то приручить». Эксперт в области маркетплейсов и платформенной экономики Оксана Трофимова обращает внимание на асимметрию: маркетплейсы называют себя посредниками, но при этом контролируют цены, выдачу и доступ к данным. Риски и товар остаются у продавца, а ключевые рычаги — у платформы. «В экономике есть термин «хищническое ценообразование» - когда цены занижаются, чтобы вытеснить оффлайн-розницу. Как только конкурентов не останется, начнется «почивание на лаврах» и резкое повышение комиссий, что мы уже наблюдаем. Мы уже находимся на этапе конкуренции гигантских экосистем (Яндекс, Сбер), а закон регулирует только узкий сегмент маркетплейсов. Необходим комплексный подход к регулированию цифровых гигантов, чтобы не допустить монополии», - считает она. Озабоченность регулятором банковского сектора вызывает и экспансия маркетплейсов в финтех. В отличие от банков, они пока не в полной мере охвачены сопоставимыми регуляторными требованиями в части прозрачности операций и защиты потребителей. Кроме того, практика рассрочек на маркетплейсах формально не всегда подпадает под банковское регулирование (хотя по сути это те же потребительские кредиты). Настороженно к этой отрасли экономики относятся и региональные власти. Евгений Минченко рассказал о встрече с одним из губернаторов, который очень заинтересованно отреагировал на исследование по маркетплейсам. Оказалось, что реакция региональных властей прошла уже целый путь: от эйфории к настороженности. Безусловным позитивом стали строительство логистических центров, дополнительные рабочие места, помощь МСБ, а потом начали появляться вопросы: от того куда идет НДФЛ до перераспределения рабочей силы с крупных предприятий в эти логистические центры. Поэтому и реакция глав регионов была сформулирована так: «Мы позитивно относимся, но настороженно». Часть 2 @Gubery