❗️Платформенная экономика России. Лоббистская борьба вокруг регулирования маркетплейсов. Часть I. 📑Контекст: в пресс-центре ТАСС прошла презентация исследования коммуникационного холдинга "Минченко Консалтинг". Само исследование подробно разобрали здесь и здесь. 💬Мнения экспертов: 🔴Президент Коммуникационного холдинга "Минченко Консалтинг", президент РАСО Евгений Минченко: 📌“Есть и региональные власти — это то, что оказалось для нас неожиданным. Просто приведу пример. Я пил кофе с одним губернатором. Он говорит: "Что делаешь?". Я говорю: "Вот исследование делаем по маркетплейсам". Он: "Мне есть что тебе рассказать. Понимаешь, на самом деле у нас отношение к маркетплейсам прошло несколько стадий. Стадия первая — эйфория. Логистические центры, рабочие места, помощь МСБ, а потом возникают вопросики. Первый – НДФЛ, а НДФЛ для нас один из основных налогов. Второй —рабочая сила. Чем больше мощностей вводится, тем больше достаточно высокие заработные платы начинают пылесосить с промышленных предприятий. Тоже вопрос. Мы позитивно относимся, но настороженно”. 📌“Я вообще разделяю в целом лоббистские кампании на три типа. Тип первый — разборка на улице. Сошлись, разбежались, кто-то победил, кто-то проиграл, так сказать, и на этом зафиксировали. Ну, в нашей аналогии, это короткая, кратковременная кампания по принятию закона – 2—3 месяца. Вариант второй — слово пацана. Столкнулись, кто-то, так сказать, "огреб". Побежал за старшими, тот побежал за старшими, и происходит войнушка, и как правило, такая лоббистская кампания — это где-то на год. И вариант третий — это условная Первая мировая. Когда стороны закрепляют свои позиции и начинают потихонечку продвигаться. Я бы не стал говорить, что сейчас идет "Первая мировая война", это будет такая "Первая мировая дружба", но она будет длинной, видимо, растянется на несколько лет”. 📌“Еще один важный вопрос: вот мы сейчас приняли закон, и в этот момент китайцы тоже приняли свое новое регулирование уже после того, как мы приняли этот закон. Я думаю, что это будет дополнительным фактором влияния на дальнейшее урегулирование и донастройку”. 🔴Заместитель председателя комитета Госдумы по экономической политике Станислав Наумов: 📌“Ситуация с маркетплейсами сегодня напоминает конфликт торговых сетей (“Магнит”, X5) 16-летней давности. Тогда гиганты тоже просили: “Дайте нам свободно развиваться, мы сами осознаем свою ответственность”. Это базовая позиция любого доминанта на рынке”. 📌“Излишнее регулирование (сроки возврата вещей и т.д.) убивает привлекательность бизнеса для творчества. Чем больше мы что-то зажимаем у себя, тем легче будет работать внешним игрокам, для которых наша юрисдикция не имеет значения”. 📌“Сейчас важно не только развивать потребительские маркетплейсы, но и создавать B2B-платформы в промышленности. Но здесь нужно не “зарегулировать заранее”, а скорее дерегулировать, давая свободу предпринимательству”. 🔴Директор по b2b-маркетингу и бизнес-коммуникациям OZON Мария Заикина: 📌“В чем важность, наверное, специализированного закона? Именно в том, что он учитывает специфику и разницу интересов всех участников”. 📌“Сейчас есть тренд большой на развитие нишевых платформ. В чём плюс для продавца в том, что у него есть выбор? Многие просто диверсифицируют ассортимент, например, у нас и на другой платформе, или в собственном онлайне и у нас. И будут диверсифицировать эти каналы и далее использовать те самые новые сущности, которые появляются”. 📌“Важный, наверное, вопрос, связанный с комиссиями <...>. Если говорить о нашей позиции, то в пятницу был экспертный совет Федеральной антимонопольной службы. Мы со своей стороны предложили ограничить предельный размер комиссии за продажу и определить как раз-таки ее как источник финансирования скидки. И нам кажется, что это предложение поможет соблюсти как раз баланс интересов, который так важен в платформенной экономике. То есть сохранить скидки, доступные цены, выгодные акции для покупателей и, опять же, дать больше предсказуемости, стабильности тем самым продавцам”. Часть II. @vneplanarus